安利是一家生產高質量消費品的直銷公司，是全球最大的著名直銷企業。總公司位于美國密歇根州大急流市亞達城。
安利成功人士的事跡：吳彩云付南生夫婦 1
傅南生加入安利前是五金機械營業員，吳彩云則在速遞公司當客戶主任。他們夫妻都沒有讀過大學，但學習力了得，經過奮斗他 于是，當機會來臨的時候，他們選擇了可以讓自己自由發揮的安利事業。在安利的平臺上，吳彩云夫婦充分發揮了潛能及創意，逐漸邁向成功，并獲得了在其他工作中找不到的滿足感。
每個人的際遇不盡相同，很多人讀書時滿懷抱負，希望擁有一份理想的工作，成就美滿人生，可是現實往往事與愿違，偶然投身某個行業，轉眼便數十載，直到退休時方發覺錯失了很多機會。其實每個人一生中都有很多選擇的機會，在乎您是否懂得把握。安利生意提供了無限的機會，助您發揮潛能，達到成功。若希望明天坐擁成功、享受優質生活，今天便應作出明智的選擇。即使您現在過得相當不錯，也許仍能透過安利事業，帶來更勝一籌的發展機會。
Clement 與 Anita 的成功是眾多直銷商所景仰的模范。時至今日，他們仍不斷努力發展安利生意，因為安利已成為他們生活中不可或缺的部份。他們能這樣投入，動力來自兩個字：意義。與別人分享是在安利非常重要的經營之道，也是二十多年來他們過得很有意義的主因。
Clement 認為：除了優質的產品，安利最吸引人的地方在于雙贏的經營模式─在自己步向成功之前，先要幫助下線達成目標。我們看到很多人從零開始發展安利事業，由不知道安利是什么，或者不知從何入手，到欠缺信心經營下去的都有，但現在他們很多都已成為獨當一面的領導人。
要成為成功的領袖，最快捷的途徑當然是尋找身邊的楷模，鎖定模仿目標。但要成為真正出色的領導人，還需要培養出敏銳的觸覺，以及當機立斷、坐言起行的性格。他需要充滿使命感和危機感，時刻為團隊帶來希望，并常常自我裝備，思想與行動要比團隊快一步，同時擁有明確的目標，并相信安利企業的宗旨——“為您生活添色彩”。只要具備以上條件，不難成為成功的直銷商。若您的目標是成為成功的領導人，代表您選擇了出眾，您的思想行為會因此與大多數人不同，成為“少數民族”，而非普羅大眾。
見證著每一位安利直銷商步向成功，我們深感欣慰，同時深深體會到分享的意義。成功之余，活得也有意義，這就是我們的安利事業人生。能擁有安利事業，并體現安利與人分享的理念，實在令我們深感自豪。
安利成功人士的事跡：夏斯高 2
夏斯高是是中國科學院碩士、工程師、廣洲高科技開發區辦公室主任，現在是安利中國的營銷總監、全國政策咨詢委員會委員、年薪1000萬。
有人問我，夏斯高啊！你和斯琴高娃是什么關系？我說啊：沒有什么關系。沒有什么關系怎么和她名字相似呢？我無言以對，有很多人怎是只看表面的東西。好像名字也和一個人的成功都有關系。但我的名字一直沒有改，唯一改變的是自己的選擇，于是就有了今天的的結果啊！我是南京大學畢業，然后在中國科學院工作了九年，結果也很不錯吧！但比起我的現在那就相差很遠了！當時我就是不滿足很多人看起來還很不錯的結果！正是有如此的想法才有了人今天的的結果！可見五年以后的生活是由今天的想法所決定的。
我選擇安利，很多人說我不務正業，但當時在南京大學的同學有21人，學的是核能專業，當時是對外保密的，所以叫63的專業。現在我們這一班同學2/3在國外，1/3在國內，而且都身居要職。而仍然從事大學63專業的只有極少數，看來不是我一個不務正業，他們都不務正業！
我們的班長，畢業后在一外企當主管，月薪三萬！我了解了安利以后，去向他講安利，你說他怎么回答我？他說：夏斯高啊！你啊！先去讀過MBA然后你取碼有二千元一月，這樣呢，你就要滿足了！安利這個事你不能做，我來做還差不多！看來他比我還不務正業！還有一個同學站在第二排右起第三個，他來做安利的理由是他不愿意做棋盤上的棋子，而要做下棋的人！看來他們不務正業的理由還比我要多啊！我的第三個同學是一個美國的博士，去了美國已有20年，有綠卡，他從美國打電話回來找我要做安利！
看到這么一些優秀的人在安利里面成功了，很多人不舒服了，可不舒服有什么用呢？可初是你自己沒有像我一樣選擇啊！當時有一些人是覺得我能做的事情他做不了，是沒有足夠自信心；可也有一些人卻不讓我開口講安利啊！還要說我是瘋子啊！不說安利你要不要了解，我瘋得那么厲害你應不應該同情一下我。你不同情我沒問題，可你對我這樣的人為了安利而發瘋就怎么沒有一點好奇心呢？如果你連這好奇心、同情之心都沒有，如果上帝居然讓你發了財，上帝也不公平啊！上帝取碼是八十歲啊！八十歲已經老得一塌糊涂了，哪還有什么好奇心呢？!
大家看這張照片，右邊是我們中科院南海海洋研究所所長，左邊是我們所里的一位專家，我坐在中間。為什么呢？我當時任翻譯。可在這以前的88年，我的英語成績只有29分，七年以后，我已經是一口十分流利的英語啊！為什么哪？是因為我當時我有自己的想法啊！
有一次去成都出差，我向成都市科技局長說安利，這位局長說，安利啊是那些婆婆老老做的事情，你你中科院的工程師怎么可以去做呢？我回答他說：難道允許老婆婆、老太太每月收入上萬，而像我這樣的人才卻只有上千元一個月嗎？
我是91年結婚，那時候以前，我一直沒有發現目標，我的太太有點像韋唯，她一來我們研究所，立馬引起我的注意，目標出現啊，我是屬于有了一個目標就要追的那種人！我沒有去想是否能夠追得上！而生活中很多人就不是我這樣的，為什么出現漂亮的美女都嫁給了條件差的男人，就是很多人不敢追的原因！到是那些條件差的男人大膽心細，臉皮厚，不怕挫折，結果是鮮花插在牛糞上啦！不是人家條件差啊，而是你沒有看到人家不顧一切去追求的過程，只看到鮮花插在牛糞上的結果。此為人性的弱點啊！
我在家里是排行第九，我媽生了八個女孩，但她堅信自己一定能生一個男孩，終于信念改變了命運。請問你很苦吧，我的媽媽更苦吧？你如果像我媽媽一樣把九個人培養成九個市場，你就是行政鉆石啊！百萬年薪啊！可見信念和堅持是成功人士必需的素質！
我果真不負重望啊，我后來考起了美國奧克瑪大學的全額獎學金，但被懷疑有移民傾向而被拒絕簽證。
后來我從美國的同學那里得知，在美國有的博士畢業后，去買汽車配件。開食雜店。我也有我的一些想法，我可能也是不愿意做棋盤上的棋子的那種，我后來也決定辭職經商了！但中科院為了挽留我，為我留職留薪。
95年我接觸到安利是我的鄰居，他叫楊修五。他邀請我去參加一個叫澳大利亞朋友的聚會，地點在106中學，當時是八月份，天很熱的，但我卻是西裝領帶而? 當時聽了獎金制度，我不相信，因為可以有五萬一個月啊，我當時工資3000多，91年這樣的工資是很高的了，說道出國旅游我也不相信，因為我那年考起了美國奧克瑪大學的全額獎學金，我都沒有去。但那個沐浴露還可以，但要49元一瓶。楊修五說，你買一瓶我可以賺7元。我覺得貴。他又說：你如果辦一個卡700元，以后你也可以賺這7元，我想為了這7元我再付出700元，值嗎？!更多的是不相信。于是我倒我們的圖書館，終于找到了關于安利的資料，先是找到了中文的，后來又找到了英文的，我十分高興啊！連忙復印了出來，很快跑到楊修五那里跟他講我要做安利！這樣我在楊修五的影響下，以700元開始，成為安利經銷商！至今天為止我已? 到如今他還常常說起：其實我是他講安利的第十二個人，前面的十一人才都是堅決的反對他，十一次反對，已經使他有些倍受打擊的痛苦之感！這種痛苦幾番讓他要放棄，前面的十一人都是反對，而我是主動的要安利！好在他沒有放棄，我現在是31戶鉆石，如果他在說到十二個人不再干了，那他是多么的命苦！
我們當年的有點中國傳統知識分子的清高勁，當人家說錢時，我們當年的態度也是十分清高的，視錢財如糞土啊！那年我的介紹人拿著他的存折來找我，他是個外向型的性格，他當時的興奮度極高啊！為什么啊，他的存折上居然有9700元人民幣！那時候就是萬元戶啊！我是那種內向型的性格，加之當時還有點視錢財如糞土的觀念，在他的興奮狀態中我偏偏表現出不動聲色，但等他掃興出門后，我立馬出門，找到我太太，做出了一個很大的但卻是很快的決定：辭職做安利。
陳克明，我在中科院的同事，也是中國科學院的同學，但他是科大少年班畢業，博士，一位有卓越貢獻的科學家，曾受到江澤民的接見！當時我不是直接邀請他去安利會場的，而是邀請他太太去，邀請他太太去還不是邀請她去安利會場，而是邀請她去散步的，邀請者不是我，而是我的太太。但他們夫婦是在一種好奇之心的驅使下，在我意外之外的進了會場！出了會場，陳克明就問我，4%是什么意思，他給4%找了很多答案，我只能不懂裝懂地說：是、是。其實還不十分清楚。于是我又去楊修五，不科他也不懂。于是，我們幾個人一起研究這個4%，以及整個的安利資金制度，陳克明這個學過高等數學的博士，最后一拍桌子說：4%就是多勞多得，這個事非常好！
如此一發而不可收拾啊！全所700多人，200多人都在和我們四人一起做安利了，每一個月就有200到上千本的<<安利天地>>(現在叫安利新姿)雜志，這些雜志都要門衛一個人去送，而且工資又沒有給他增加，那門衛去和所長說：所長啊，我們的研究所快要成為安利研究所了！所長也是一位天真的知識分子，還不知門衛說的什么意思 .........后來，所里作出決定，做安利者離開研究所，不做安利者留下，就這樣，大部分都留在了所里，我們四個人堅決選擇安利！
當初不樣的選擇，有了今天不一樣收獲。此時，屏幕上打出，空中飛人夏斯高在悉尼的華納電影城、在悉尼的黃金海岸、悉尼歌劇院，在法國的巴黎、康橋、埃菲爾鐵塔、紅磨房、巴黎圣母院、斗獸場，在瑞士、在菲律賓、威尼斯、海洋神海輪、比薩斜塔。在首都機場有安利的專用通道！我是很成功了！但當初連我的岳父母都反對，我在這邊房子里搞家庭聚會，我岳父母就在那邊房門上敲門，他們是好意，不想讓我們搞得太晚而影響了白天的工作。我太太也跟我受過很多委屈，剛開始時，我們一股熱情啊，記得有一個這樣的一天，我們夫妻做了天的產品示范，而我太太還喝了一并碟新，仍然沒有買出去一瓶碟新。更讓我記憶很深的是，我們夫妻去給人家洗油煙機，被旁邊的一個人看見認出來了，他對我太太說：你不是高考狀元嗎？怎么落得如此悲慘結局啊？我太太跑出那家人家后，嚎淘大哭。還有一次那是我要上主任的前夕，我去朋友家搞家庭聚會，突然被兩個持刀的人攔住了，腰上一把刀，勃上一把刀，我感到勃的刀在微微的為顫動。我冷靜地說，二位是要財還是要命？要財的話，我身上所有值錢的東西都可以給你。身上的手表、皮包、錢、銀行卡、身分證、BB機全被掠去，銀行卡里有我這個月每月營銷之星的錢啊！不行要拿回來，我說：兄弟啊，那身分證就不要放在你身上了，你拿著沒有用，也變不了錢，更不安全。身分證立馬被丟過來了。走不了多遠，那兩家伙又一聲呵斥：站住了，我又驚出了一身冷汗。(你們是覺得好笑，可當時我是無論如何也笑不起來啊！)然來這兩個家伙還不夠，又上來把我的皮夾克扒下來拿著揚場而去。這些不平常的經歷和我所取得的不尋常的成就，使我對我的生活有了與眾不同的感受！
在比薩斜塔，我想起當年偉大的科學家伽俐略曾在此作了著名的“自由落體實驗”，他說出了真話而被羅馬教皇而殺死啊！可見真理總是掌握在少數人手中的！(毛澤東語)!安利在2004年的銷售超過了世界最大的超市沃爾瑪，這也是很大的吧，但在我們的周圍仍有很多人說安利是傳銷，安利是舊思想！他們是不是太無知呢？!
在菲律賓的動物園里，兩只達五百斤重的老虎可以一躍數丈而抓住從順獸師手里高高拋起的雞，就是這樣千斤之力的獸中之王，轉眼卻被順獸師手里的一把花生米而如膽怯的老鼠！其實我們之中很多這樣的人啊，為了那么一點可憐的公資而身心疲憊，直到沒有了最后一滴血！也不知如何發揮自己如虎一般的潛能！小小的一把花生米竟然讓一個人在沒有多少末來的地方堅持了好久好久！他們這樣的堅持真是“偉大”啊！可惜堅持的地方太渺小！
安利成功人士的事跡：傅后堅 3
簡介
擁有逾 800戶Diamonds 及30多戶的 FC成員！
他，被譽為全球安利之神。 在馬來西亞、中國臺灣地區、中國大陸他都做到了皇冠大使級別。
1978年，傅后堅從大學畢業后不久就加入安利，當初他加入的動機，只想利用安利多賺點錢，買部車子，并且籌一筆錢，然后再自行創業。然而，因為領導人的一席話，改變了他的一生。當時，他的領導人是馬來西亞牙醫工會理事長Gerald De Silva，在一次的長談中，他為傅后堅詳細地分析了安利的價值和遠景，「他啟發了我，原來我已經擁有自己的事業，我不需要再去找其他的創業機會，因為安利就是最好的事業，」傅后堅說。
「一個好的事業機會必須具備未來性和發展性，安利就有這樣的特質，」傅后堅表示。「進入21世紀后，人們想擁有自己的事業、高品質生活的欲望越來越強烈；而且也有越來越多的人不喜歡固定的上班時間和地點，所以未來彈性的上班時間和地點也是一種趨勢……這些都是安利面對環境的挑戰時所具備的優勢。」 此外，安利不僅有強而有力的「人際網路」，直接與顧客做最有效的接觸和服務，同時結合了「網際網路」的科技運用，為直銷商的事業發展做最佳的支援。
由于安利的營運規模跨越了全球80個國家和地區，因此安利也提供了建立國際事業的最佳機會。而隨著全球國際化的腳步日益快速，許多人對經營國際事業也躍躍欲試，談到他對于從事跨國事業有何建議？傅后堅說，「你不需等到安利做得很成功才去經營國際事業，因為透過安利國際推薦的機制，你可以一開始就去做國際推薦，利用這個完善的機制去發展國際事業。」
付后堅是安利華人經銷商中兩大巨擘(另一位是安利超凡體系創辦人陳婉芬)之一，他是安利史上第一個在四個地區同時做到皇冠大使的直系直銷商。安利成冠體系創辦人。
永不言棄
付后堅出生在馬來西亞，在加入安利之前他賣過保險。但那并不是一段讓人愉快的經歷。
加入保險行業當天，付后堅本來是去參加工程師的崗位應聘(付后堅畢業于新加坡一所大學的物理系)。在路上，他碰到一位大學同學，同學說工程師的工作很枯燥，建議他跟著自己賣保險。理由是賣保險很自由，可以自己決定上班時間，甚至上班與否。
付后堅是個天性喜歡自由的人，他立刻就接受了同學的建議，進入保險公司。一開始，他跟著直屬領導學習如何打電話邀約、怎么做自我介紹、如何分析保險險種。之后，領導撕下一頁電話薄名單，讓他試著去做。
當著領導的面打電話，付后堅有些緊張，以至于費了很大的勁才轉動電話撥盤，撥出第一個邀約客戶的號碼。約好見面細節之后，付后堅便按照之前所學習的，穿著襯衫長褲，系著領帶，頂著馬來西亞炎熱的天氣前去拜訪。
尷尬地聊了兩句開場白之后，付后堅將密碼箱放到膝蓋上，準備拿出資料為邀約對象介紹各種保險的作用。然而，讓付后堅至今無法釋懷的是，由于當時太緊張，他撥弄密碼時手心一直冒汗，不停發抖，直到最終離開也沒把箱子打開。
做保險的半年時間里，付后堅沒談成一單業務，去公司報到的時間也越來越少。他邊喝下午茶邊犯難，能自由安排時間的工作一直是自己向往的，問題是怎樣才能讓它走上正軌。很快，他等來了得以改變人生的機會。
一次偶然的機會，付后堅遇到Gerald De Silva，他是馬來西亞牙醫工會的理事長，同時也是安利公司直銷商。Gerald De Silva邀請付后堅加入安利。“我早就聽說過安利，也不止一次受到過別人的加入邀請，我都拒絕了。我告訴Gerald De Silva，在那些邀請我加入安利的人中，我沒看到有一個人成功，我覺得安利是一個很難經營的事業。”在一次公開演講中，付后堅說，他是金牛座的人，很固執，除非自己認可，否則不會輕易被說服。
Gerald De Silva的態度很好，他給付后堅分析了很多，并告訴他，“所有生意都一樣，有人失敗，有人成功。”
Gerald De Silva的這句話打動了付后堅。1978年，26歲的付后堅辭去保險公司的工作，加入安利。受到Gerald De Silva的影響，付后堅也十分強調對顧客的尊重。“其實每個人都不喜歡被說服，不喜歡別人站在你的對立面來讓你接受某個觀點。既然這樣，那我們就站在他旁邊好了，去給他信息，幫助他了解，然后讓他自己說服自己。”付后堅在一次與會員分享時談到。
除此之外，付后堅也一直堅持對直銷商的尊重。他經常掛在嘴邊的話是：“每個人的成功都有不同的風格，安利是一個相互尊重的事業，這種尊重并不是因為你是領導人，而是對個人價值的認同。假如只因為你加入得比較早，別人就必須尊敬或感謝你，那會讓你失去追求進步的動機。”
給自己找個目標
然而，即便付后堅有心追求進步，但在剛加入安利時，結果依舊欠佳。因為沒有銷售勇氣，前兩個月時間，付后堅沒有賣出一件產品，也沒能邀請到任何一個人加入安利。
第三個月剛開始，付后堅參加了一場領導人分享會。坐在臺下，聽著輪番上去的嘉賓在分享自己的成功經驗時，也借機說很多感謝領導人的話。付后堅內心頗受觸動，“我想那些被臺上伙伴提到名字的人一定很高興，我希望有一天我也能成功，并幫助別人成功，讓上臺分享的人能夠提起我的名字。”在一次公開演講時，付后堅說。
當天晚上，付后堅挑了幾樣安利的產品準備帶出去銷售。因為害怕鄰居看到，嘲笑他這樣一個大學畢業的男人居然去賣洗漱用品。出門之前，付后堅特意用報紙把它們包起來，然后裝到袋子里。
在外面徘徊了很久，付后堅終于鼓起勇氣按響了朋友家的門鈴。在朋友家里，兩人喝著咖啡聊了很長時間。
“但是我真的不知道我們聊了什么，因為我腦子里面一直在想我要怎么跟他開口。咖啡喝了一杯又一杯，就是不敢開口。十一點左右的時候，我告訴自己，再不開口就再也沒有機會了。我鼓起勇氣站起來，我朋友看我起身也跟著站起來，我一看他的眼神，嚇都嚇死了，趕緊拎著包往家跑。”付后堅在臺灣FAA60分表彰大會上分享說，剛開始做安利的時候，他很興奮，每天都在腦袋里畫圈圈，想著推薦幾個人，那幾個人又去推薦幾個人，很快自己團隊的人就變成幾十個、幾百個、幾千個，但問題是始終沒有勇氣向別人開口。
付后堅覺得需要一股力量來激勵自己、強迫自己。當時，他很想要一輛自己的汽車。于是，他專門去沃爾沃銷售店里翻看了汽車目錄，選定了一款自己最中意的藍色車型，然后填了一張詢價表，悄悄帶回了家。
付后堅將印有沃爾沃轎車的表貼在墻上，“每次我遭到別人拒絕之后，我都要看看這個表，然后對自己說，要是我再不出去講安利，那我永遠都沒機會得到心愛的車。”
有了行動目標，付后堅做安利格外賣力。他反復聽安利成功人士的錄音磁帶，閱讀大量安利公司的書籍，并參加各種成功經驗分享會。進入安利的第27個月，付后堅做到鉆石級直銷商，這是安利事業的一個標志性階段，標志著一個安利人的事業終于走上軌道。
那個時候的鉆石還很少，安利公司專門為付后堅舉辦了一場表彰會，地點選在馬來西亞的希爾頓酒店。當天，付后堅打電話給之前那家沃爾沃汽車店，讓他們把車送到現場，一圓自己多年來的夢想。
之后，付后堅的安利事業不斷升級，成長為安利華人經銷商中兩大巨擘(另一位是來自中國臺灣的超凡體系創辦人陳婉芬，她是安利公司第一個達成FAA70分的直銷商，同時也是安利第二位“三皇冠”)之一，成為安利公司里第一個在三個國家/地區(馬來西亞、中國大陸、中國臺灣)同時做到皇冠大使的人。如今，付后堅的安利事業再創新高，在菲律賓也做到皇冠大使，成為安利公司歷史上第一位“四皇冠”。據說，他的安利事業每年收入超過1億元。
同時，由付后堅一手創辦的安利成冠體系也不斷開枝散葉，曾一度占據安利公司東南亞地區65%左右的市場份額，同時，也是安利大中華地區最重要的市場力量。
2013年，付后堅的FAA積分達到60分，安利公司陸續在幾個國家和地區為他組織盛大的慶功宴會。會上，安利公司創辦人查理·狄維士、董事長史蒂夫·溫安格、總裁德·狄維士都為他發來祝賀視頻。
