文/清如

　　拼多多上市之后，黃崢的日子并不平靜，賣假貨、傍名牌等爭議不斷，公司市值臨近破發(fā)。而作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，黃崢具有過人的商業(yè)謀略和智慧，他將如何帶領(lǐng)拼多多繼續(xù)奮勇前行？

　　從學(xué)生時代開始，黃崢就是同齡人中的佼佼者。高考時，他以優(yōu)異的成績被保送進浙江大學(xué)，主修計算機專業(yè)。畢業(yè)后，他選擇出國深造，就讀于美國威斯康星大學(xué)。

　　2004年，碩士畢業(yè)的黃崢面臨就業(yè)難題。思考過后，他放棄了正如日中天的微軟，加入“具有不確定性”的谷歌。

　　事實證明，這個選擇是正確的。后來，谷歌的市值一路飆升，作為公司小股東的黃崢資本凈值升高至數(shù)百萬美元。

　　兩年后，黃崢回到國內(nèi)工作。不久他對飛往谷歌公司總部感到厭煩，于是辭職創(chuàng)業(yè)。

　　2007年，黃崢創(chuàng)建了一個電子商務(wù)網(wǎng)站，主要銷售電子產(chǎn)品和手機。公司的營收十分可觀，3年后他將這個網(wǎng)站售出。

　　隨后，他成立樂其公司，幫助淘寶或京東開拓市場服務(wù)。后來，他又成立游戲公司，提供角色扮演游戲。這兩家公司都獲得了成功，黃崢由此實現(xiàn)了財務(wù)自由。

　　后來，黃崢生病在家休養(yǎng)，重新思考自己的人生方向。“曾經(jīng)我呆在家里好幾個月，用大量的時間思考我應(yīng)當做些什么。”

　　深思熟慮之后，黃崢和團隊開始研究電子商務(wù)與游戲的結(jié)合，他發(fā)現(xiàn)這是一個巨大的商機，于是決定第四次創(chuàng)業(yè)。

　　2015年9月，“拼多多”APP正式上線。拼多多采用“社交 電商”模式，用戶通過發(fā)起和朋友拼團，以更低的價格購買到商品，享受分享式購物的樂趣。

　　“第一是在一個好的時間做了一個相對正確的事。我們做拼多多的時候，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常發(fā)達。在這樣市場容量巨大且移動支付爆發(fā)的時候，我們用一個模式把這個東西給激發(fā)了。”

　　除了模式上的成功，黃崢也大力進行廣告推廣，提升拼多多的知名度。

　　他贊助了《歡樂喜劇人》、《快樂大本營》、《奔跑吧兄弟》等多個綜藝節(jié)目，讓“拼多多，拼多多，拼得多，省的多”的廣告歌曲廣為流傳。

　　基于移動社交的裂變式傳播，加上游戲和電商的有機融合，以及大手筆的廣告?zhèn)鞑ィ屍炊喽嘣诙?a href=http://www.uhomedc.com/jiaoyu/19378.html target=_blank class=infotextkey>時間內(nèi)野蠻生長。

　　2021年7月，拼多多赴美上市，IPO市值達288億美元，超越唯品會成為中國第三大電商平臺，黃崢的身家超過了劉強東。

　　然而，拼多多上市后，黃崢的日子并不平靜。拼多多深陷“假貨”、“山寨貨”的輿論漩渦，公司市值臨近破發(fā)，對此，黃崢進行了正面回應(yīng)，并且采取了一系列整改措施。

　　在他看來，大家對沖破格局的新生事物需要一些時間去消化接受，但是拼多多自身存在很多問題，拼多多是在不斷進化的。

　　“消費者對我們不是百分百滿意，但從消費者的留存數(shù)據(jù)上來看，比兩年前我們整體上是有提升的，甚至這個數(shù)據(jù)比兩個電商的其中之一是要好的。”

　　面對“假貨”、“山寨貨”的爭議，黃崢也迅速展開了打擊銷售侵權(quán)和假冒產(chǎn)品的“雙打”行動。

　　拼多多《關(guān)于整治涉嫌銷售假冒侵權(quán)商品的公開信》顯示，8月2日至8月9日期間，拼多多已經(jīng)強制關(guān)店1128家，下架商品近430萬件。

　　此外，拼多多通過升級技術(shù)，使搜索結(jié)果指向正規(guī)品牌，并且開設(shè)專門的舉報郵箱，讓“傍名牌”的商家無縫可鉆。

　　其實，這些爭議將黃崢推上風(fēng)口浪尖的同時，也促使他在危機中迅速成長。他認為，未來拼多多應(yīng)該是“Costco disney”。

　　文章來源：南財專訪