華人新首富李澤鉅：財(cái)富背后的心理秘笈
　　
　　亞洲首富李嘉誠(chéng)分家了！這個(gè)世界第九大富豪、華人首富，終被爆出分家方案。大兒子李澤鉅，正式接班李嘉誠(chéng)，成為總市值達(dá)8521.02億港元的家族信托（lks unity）掌門人，而李澤鉅本人身家，也一躍增至2900億港元，成為華人新首富。二兒子李澤楷，分家后名下資產(chǎn)不到哥哥的1/20，不過(guò)李嘉誠(chéng)表示會(huì)全力幫助李澤楷收購(gòu)心儀的公司，而提供的資助金額，將會(huì)是李澤楷現(xiàn)有資產(chǎn)的“以倍數(shù)計(jì)算”。面對(duì)兩個(gè)兒子完全不一樣的分配方案，李嘉誠(chéng)認(rèn)為，兩兄弟在事業(yè)和財(cái)產(chǎn)上都沒(méi)有沖突。
　　
　　消息一出，在網(wǎng)絡(luò)上迅速引起了高度關(guān)注。俗話說(shuō)的好：金錢不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有金錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。特別是在當(dāng)今社會(huì)，生活成本越來(lái)越高，物價(jià)飛漲之時(shí)，缺少金錢或財(cái)富可以說(shuō)是寸步難行。毋庸諱言，我們每個(gè)人對(duì)財(cái)富都是心向往之的，當(dāng)然多少會(huì)令人滿足因人而異。對(duì)于財(cái)富的追求，從古至今，不知有多少人為此赴湯蹈火、前赴后繼；從著名的晉商到徽商，到當(dāng)今的浙商、蘇商、閩商、潮汕商團(tuán)等等，都在不斷地實(shí)現(xiàn)商業(yè)帝國(guó)的打造。
　　
　　當(dāng)一些人已經(jīng)擁有大量財(cái)富以致富可敵國(guó)之時(shí)，為什么還在不斷地孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)地追求財(cái)富的積累？富人成功的心理根源是什么？是怎樣的驅(qū)動(dòng)力不斷地驅(qū)使他們對(duì)財(cái)富的追求？而為什么我們又常常看到富不過(guò)三代？以下我們從心理學(xué)的角度，詮釋財(cái)富背后的心理秘笈。
　　
　　人為什么追求財(cái)富？——追求財(cái)富，是生存本能與自我實(shí)現(xiàn)之需要
　　
　　從馬斯洛關(guān)于人的需要層次理論來(lái)說(shuō)，滿足生理需要是人生存的基本要求，人只有在滿足基本的生理需要之后才能從事工作和參加社會(huì)活動(dòng)。特別在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，人們對(duì)于財(cái)富的追求也就愈加激烈。而從弗洛伊德關(guān)于生本能與死本能的觀點(diǎn)分析，自我保護(hù)是生本能的功能之一，是人與生俱來(lái)的本能。因此，對(duì)于財(cái)富的追求也可以說(shuō)是人的本能之一。
　　
　　在日常生活中，人們比較疑惑的是，為什么那些富豪們?cè)趽碛辛私K生享用不盡的財(cái)富以后，還不能滿足自身對(duì)于財(cái)富的欲望，仍在想盡一切辦法努力使財(cái)富聚集，有人將這種心理歸結(jié)于人性的貪婪，在我看來(lái)，其實(shí)不然。從心理學(xué)的角度看，人在滿足基本的需要之后，需要的層次會(huì)有所提高，更多的是出于對(duì)諸如社會(huì)地位、受到尊重，以及自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足。
　　
　　特別是當(dāng)人生獲得巨大成功的時(shí)刻，會(huì)有一種高峰體驗(yàn)的經(jīng)歷。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛在調(diào)查一批有相當(dāng)成就的人士時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們常常提到生命中曾有過(guò)的一種特殊經(jīng)歷，“感受到一種發(fā)至心靈深處的顫栗、欣快、滿足、超然的情緒體驗(yàn)，”由此獲得的人性解放，心靈自由，照亮了他們的一生。馬斯洛把這種感受稱之為高峰體驗(yàn)。這也是有些人用盡一生追求的終極目標(biāo)和人生體驗(yàn)，如臺(tái)灣的“經(jīng)營(yíng)之神”臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶，92歲高齡仍奔波世界各地親自參加商務(wù)活動(dòng)，可惜的是，在美國(guó)出差期間終因心臟衰竭而客死異鄉(xiāng)。
　　
　　為什么有些人會(huì)成為富人？——苦難的經(jīng)歷是造就成功的基石
　　
　　縱觀中國(guó)第一代富豪們的創(chuàng)業(yè)史，大多具有草根創(chuàng)業(yè)、野蠻生長(zhǎng)的共同特征。自上世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以后，時(shí)代背景給予了第一代創(chuàng)業(yè)者良好的時(shí)代機(jī)遇，但是并不代表那個(gè)時(shí)代的人們都能成功。分析50、60后的成功人士，我們可以看出，他們大多是在貧窮的環(huán)境中成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)歲月的磨練才最終在同類中脫穎而出的。即使像李嘉誠(chéng)這樣的亞洲首富，也是最初從學(xué)徒做起，起點(diǎn)之低與后來(lái)的成就之巨所形成的反差，不得不令人震撼！
　　
　　從心理學(xué)的角度看，苦難的童年經(jīng)歷，一方面如果后來(lái)的人格發(fā)展得到良好地引導(dǎo)會(huì)給人以巨大的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，另一方面如果控制不當(dāng)，也會(huì)造成人格的頹廢，導(dǎo)致自暴自棄甘于平庸的境地。而那些最終成功的人，都是具有堅(jiān)韌毅力、執(zhí)著追求的人。他們也成功地將困難的經(jīng)歷化作了巨大的成功、成就的原動(dòng)力。正是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)苦難，才會(huì)倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，并善于捕捉機(jī)會(huì)。
　　
　　誠(chéng)然，中國(guó)的第一批富豪中也有眾多在后來(lái)的發(fā)展中由于自我膨脹、貪得無(wú)厭或不講規(guī)則觸犯法律底線者，他們或被卷入時(shí)代洪流淘汰出第一梯隊(duì)，或被法律制裁鋃鐺入獄。苦難的經(jīng)歷是把雙刃劍，是利是弊只有適度把握，善用這種財(cái)富才會(huì)創(chuàng)造更多更大的財(cái)富。
　　
　　為什么富不過(guò)三代？——家庭教育方式是主導(dǎo)因素
　　
　　無(wú)論古今還是中外，都普遍具有富不過(guò)三代的現(xiàn)象。原因固然復(fù)雜，且具有多方面的決定因素。但是從心理學(xué)的角度分析，富裕家庭錯(cuò)誤的教育方式是主導(dǎo)因素之一。
　　
　　首先，富二代的生存背景與富一代有顯著不同，富一代基本都是白手起家，在創(chuàng)富的過(guò)程中有許多磨練自我的機(jī)會(huì)，而富二代基本過(guò)著衣來(lái)伸手飯來(lái)張口的生活。由于富一代在成長(zhǎng)過(guò)程中經(jīng)受過(guò)多的磨難，出于心理補(bǔ)償作用，不希望自己的下一代重復(fù)自己的老路，這樣無(wú)形中剝奪了富二代應(yīng)該經(jīng)受磨練的機(jī)會(huì)，也間接剝奪了富二代成長(zhǎng)的動(dòng)力和精神追求。正如我們所看到的，有些富二代由于精神的空虛，將成長(zhǎng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)移為追求不正常的刺激活動(dòng)，如故意炫富、瘋狂飆車等等事件。當(dāng)然，也有比較好的轉(zhuǎn)移成長(zhǎng)動(dòng)力的方式，比如將這種動(dòng)力升華為追求藝術(shù)的創(chuàng)作，像國(guó)外諸多富豪那樣進(jìn)行藝術(shù)品的收藏等等。
　　
　　其次，當(dāng)人們意識(shí)到富不過(guò)三代這個(gè)問(wèn)題時(shí)，也有主動(dòng)尋求解決方式，提早做好準(zhǔn)備工作的富一代。比如李澤鉅就是一個(gè)比較成功的案例，年輕時(shí)期就被父親李嘉誠(chéng)安排進(jìn)行許多商業(yè)鍛煉，因此可以順利的進(jìn)行家業(yè)傳承。在大陸，目前富二代承接上一代家業(yè)的成功案例也不在少數(shù)，諸如宗慶后之女宗馥莉、劉永好女兒劉暢、湯臣集團(tuán)的湯子嘉、湯珈鋮等等，都在預(yù)備接下上一代的指揮棒。
　　
　　再次，從總體上看，能夠成功承接上一代家業(yè)并能發(fā)展壯大的還是少數(shù)。由于成長(zhǎng)的背景與環(huán)境的關(guān)系，很多富二代形成了心理學(xué)中的舒適區(qū)難以改變，如果沒(méi)有得到有效的調(diào)整與適應(yīng)新的環(huán)境，改變心態(tài)，很難成功繼承和發(fā)揚(yáng)上一代的功業(yè)。因?yàn)椋聊缬谑孢m區(qū)的人，會(huì)有很多負(fù)面效應(yīng)。諸如不思進(jìn)取、固步自封；對(duì)現(xiàn)狀充滿著一定的滿意度，既沒(méi)有強(qiáng)烈的改變欲望，也不會(huì)主動(dòng)地付出太多的努力，所有的行為，無(wú)非是為了保持舒適的感覺(jué)而已；沒(méi)有危機(jī)感，甚至產(chǎn)生自我麻痹感和優(yōu)越感。最終，就像溫水煮著的青蛙一樣，失去對(duì)外界環(huán)境變化的敏感度，終將被淘汰。
　　
　　作為亞洲首富的李嘉誠(chéng)，著實(shí)有著自己的遠(yuǎn)見(jiàn)，為了能使大兒子李澤鉅能夠順利接班，傳承家業(yè)，多年前就開(kāi)始著手培養(yǎng)布局，既言傳身教，又提供機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，但愿李澤鉅能夠不負(fù)眾望，再創(chuàng)家族事業(yè)的輝煌，成就華人商業(yè)的巨大成功。