在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，
故障總結(jié)報(bào)告 1
故障總結(jié)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
7月19日下午5點(diǎn)半切至B氨罐運(yùn)行（約25噸），#
1、#
2、#
5、#6機(jī)組脫硝系統(tǒng)運(yùn)行，21日凌晨2點(diǎn)半3D值值長告B氨罐已經(jīng)用盡脫硝系統(tǒng)中斷。總結(jié)原因有如下幾點(diǎn)：
1、 四臺機(jī)組經(jīng)過33小時(shí)耗氨約25噸，平均一天約消耗液氨18噸，這個(gè)消耗量相對以前增大了約一倍，切換氨罐周期約為2天左右，要是全天滿負(fù)荷，切換周期更短。
2、 由于切換周期短，切換時(shí)間點(diǎn)在任何時(shí)間都有可能，要是遇到夜間切換氨罐，按規(guī)定鍋爐巡檢又不得操作，氨站值班員如未在生活區(qū)休息則會(huì)出現(xiàn)切換氨罐不及時(shí)的情況，影響了環(huán)保指標(biāo)。 針對氨站運(yùn)行管理情況，我班有以下愚見：
1、 建議領(lǐng)導(dǎo)允許主值巡檢操作一些簡單的項(xiàng)目，如：調(diào)整供氨壓力、切換氨罐、氨化器補(bǔ)水，我班組織人員對巡檢進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)及考試并寫好操作票。
2、 每個(gè)氨罐額定容量約為60噸，目前氨罐每次只裝約25噸，以后盡可能多裝液氨盡量接近額定容量，降低切換氨罐頻率。
3、 將兩個(gè)氨罐并列運(yùn)行，兩臺氨罐同時(shí)并列運(yùn)行可以大大減少切換頻率，但是是否可行，需請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定奪。
運(yùn)行部：化運(yùn)班
2013年7月22日
設(shè)備故障維修報(bào)告 2
固井一隊(duì)十分重視設(shè)備的維修保養(yǎng)，力求通過有限的維修資金解決設(shè)備存在的技術(shù)問題，為固井一隊(duì)生產(chǎn)組織、技術(shù)方案的實(shí)施提供可靠的保障。現(xiàn)就20xx年度維護(hù)完成情況報(bào)告如下：
一、20xx年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及執(zhí)行情況：
1、年度計(jì)劃
1)大修兩臺次；
2)換季保養(yǎng)；
3)灰罐、水罐的改造與防腐處理；
4)零修、項(xiàng)修、二級維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)具體情況實(shí)施。
2、具體情況
20xx年29臺套設(shè)備和車輛做了二級維護(hù)保養(yǎng)共70臺次，車輛大修2臺次﹙川M10968依維柯客車、川F04531下灰車﹚，套管鉗5臺次；并按設(shè)備管理和使用要求，全部車輛完成二次換季保養(yǎng)，各類設(shè)備和車輛全年送外維修320余臺次；灰罐防腐處理30個(gè)，水罐防腐處理10個(gè)，改造3個(gè)；套管動(dòng)力鉗維修10次，液壓泵站維修2次，流體實(shí)驗(yàn)室自修與外修相結(jié)合，維護(hù)費(fèi)用共計(jì)約50萬元(不包括自修的材料費(fèi))。
20xx年我隊(duì)按照實(shí)際情況上報(bào)了大修7臺次及總的計(jì)劃總額元，實(shí)際完成7項(xiàng)，大修完成率為100%。
二、維修管理
1、強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和維修管理與定點(diǎn)維修相結(jié)合是我隊(duì)長期堅(jiān)持的原則，因固井公司沒有專業(yè)的維修人員，主要依靠全體員工的廣泛參與，我隊(duì)嚴(yán)格按照“十字作業(yè)”內(nèi)容進(jìn)行，自己能解決的問題絕不外送，自己不能完成的，由設(shè)備管理人員聯(lián)系定點(diǎn)維修廠家完成，并作好記錄。
2、嚴(yán)格按照公司維修制度，對我隊(duì)車輛和設(shè)備層層把關(guān)，車輛和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由操作人員、分隊(duì)長和設(shè)備管理人員共同分析，查找原因，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，采取自修和外修。如果確實(shí)需要外修，必須由操作人員申請，分隊(duì)長申報(bào)，在隊(duì)長和設(shè)備副隊(duì)長簽字后方可實(shí)施。
3、雖然部分零件是我們自己更換，但大部分的維修還是在外面的廠家完成的。為了減少維修費(fèi)用，我們要求維修廠對昂貴的零件進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的零件；修理完后，由設(shè)備技師、分隊(duì)長和設(shè)備責(zé)任人一起驗(yàn)收，保證了維修的質(zhì)量。
4、根據(jù)公司要求，加快構(gòu)建中國石化物資供應(yīng)統(tǒng)一儲備體系、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、大力壓縮不合理庫存、降低儲備資金占用等精神，庫存物資的數(shù)量、金額，準(zhǔn)確劃分正常儲備、特殊儲備、積壓物資，做到在庫物資賬、卡、物、資金四對口。
三、維修費(fèi)用分析
1、總體費(fèi)用分析
20xx年度綜合維修總費(fèi)用為約50萬元，其中大修萬元，二保約25萬元，二者共占維修總費(fèi)用的50%，設(shè)備綜合維修費(fèi)用率較低，這說明了我隊(duì)從加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)來降低了設(shè)備故障率方面取得了顯著的成效，但隨著明年施工任務(wù)加重，設(shè)備負(fù)荷將明顯加大，且近幾年內(nèi)到的新設(shè)備(如雙機(jī)雙泵)備配件的更換，原有舊設(shè)備的周期大修，明年維修費(fèi)用將有所增加。
2、從維修費(fèi)用構(gòu)成上分析
在外修中，工時(shí)費(fèi)約占維修總費(fèi)用的35%，材料費(fèi)主要集中在發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)；維修費(fèi)用主要集中在套管動(dòng)力鉗、下灰車、川MF11564、川F07620(40-17)和川F07616(50-17)。
進(jìn)入單位生產(chǎn)成本的設(shè)備綜合維修費(fèi)用，一般包括材料費(fèi)用比率70%，從實(shí)際組織的各項(xiàng)維修中也充分地體現(xiàn)了如今設(shè)備維修中材料價(jià)值高，有效地控制材料的使用，對于保證維修質(zhì)量和費(fèi)用質(zhì)量十分關(guān)鍵。
3、套管動(dòng)力鉗維修費(fèi)用超過總維修費(fèi)用的`10%，故障主要集中在滾動(dòng)軸承，原因是滾動(dòng)軸承的材質(zhì)不能長期承受高壓力，已與廠家多次溝通，正在尋找解決途徑。
20xx年設(shè)備維修費(fèi)用主要用于生產(chǎn)主要設(shè)備，主體設(shè)備中價(jià)值高的雙機(jī)泵為近年新進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)狀況良好，在維修費(fèi)用的投入上相對較少
四、維修費(fèi)用的控制和管理措施
從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，一方面是通過完好的設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，要求有必要的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用的投入，另一方面是通過合理的費(fèi)用控制降低生產(chǎn)成本，力求減少維修費(fèi)用，這個(gè)平衡點(diǎn)很難科學(xué)計(jì)算。針對專業(yè)設(shè)備多，維修保養(yǎng)難度大的特點(diǎn)，經(jīng)過多年的實(shí)踐，主要采取和將繼續(xù)實(shí)行以下管理措施，保證雙重效果的取得：
1、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，盡可能降低可能發(fā)生的設(shè)備大修：以單臺套設(shè)備為責(zé)任體，誰使用、誰負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，預(yù)檢預(yù)修，做到設(shè)備的預(yù)見性維修，將故障解決于萌芽之中。故障不會(huì)憑空出現(xiàn)，而是日積月累形成的。塵土、油污、應(yīng)力、微裂紋、腐蝕、松動(dòng)、接觸不良、老化等問題都是引發(fā)故障的原因。所以，故障下面有大量隱含的問題需要我們?nèi)プ屑?xì)觀察和發(fā)現(xiàn)，這也是全員維修的意義所在。只要強(qiáng)化基礎(chǔ)，從細(xì)微之處做起，如檢查、清潔、保養(yǎng)、防腐、減振、平衡等，就能防患于未然，也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修策略。
3、近年的研究表明，隨著新材料、新工藝的應(yīng)用，設(shè)備的可靠性日益提高，而設(shè)備的無形磨損日漸加速。60%以上的設(shè)備故障率曲線只有初始故障期，卻無耗損故障期。盲目大修會(huì)引入新的初始故障期，增加設(shè)備故障率。由于設(shè)備不同部件的運(yùn)動(dòng)不同、負(fù)載不同、工作環(huán)境不同，因而磨蝕、老化、損壞不同，局部修理，即小修、項(xiàng)修、總成或組件維修更經(jīng)濟(jì)合理。
4、年終設(shè)備管理考核及獎(jiǎng)懲結(jié)果與設(shè)備直接費(fèi)用掛鉤，建立約束激勵(lì)機(jī)制。
5、對于油料、高價(jià)值配件等通用材料實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)和適量儲備，降低綜合材料成本；建立定點(diǎn)維修保養(yǎng)，控制維修質(zhì)量和費(fèi)用。
設(shè)備故障事故報(bào)告 3
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作情景評價(jià)如下：
一、主要完成的工作
1、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生
作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。
2、提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊，同時(shí)，因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì)，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，經(jīng)過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題，積極開展，攻克難點(diǎn)，對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫忙。
二、20xx年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的。機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。所以以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：
1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最終，再次感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和支持，在新的一年里，我會(huì)再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，多謝！=
故障分析報(bào)告 4
一、故障現(xiàn)象：
206、209、212、213、214房間的用戶電腦本地連接為叉，但用網(wǎng)線測試儀測試有網(wǎng)絡(luò)信號，重啟交換機(jī)后正常運(yùn)行2分鐘故障依舊。
二、故障分析與解決辦法：
1、從上述描述的故障分析，出現(xiàn)問題原因可能在于：
（1）用戶到配線架線纜和跳線出現(xiàn)問題。
（2）Quidway2403交換機(jī)的問題。（原因：多個(gè)用戶出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象）
2、為了恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，對可能出現(xiàn)的原因做了如下操作。
（1）用網(wǎng)線測試儀測試從用戶端到配線架的網(wǎng)線和配線架到交換機(jī)的跳線一切都正常。重起交換機(jī)后，網(wǎng)絡(luò)正常。但兩分鐘后故障依舊。從而判斷故障原因肯定出現(xiàn)在Quidway2403交換機(jī)。
（2）更換新的Quidway2403交換機(jī)，配置調(diào)試后網(wǎng)絡(luò)故障得以解決。
三、故障現(xiàn)象解釋：
上述的故障原因可能在于去年更換配線間電源插座時(shí)，由于零線火線對接造成電流過大對交換機(jī)硬件造成破環(huán)。從而出現(xiàn)上述故障的。
四、存在的問題
1、所有Quidway2403交換機(jī)在斷電的情況下，用網(wǎng)絡(luò)測試儀測試依然有網(wǎng)絡(luò)信號。
2、配線架上的標(biāo)簽與房間號無法對應(yīng)，造成維護(hù)效率低。
[故障分析報(bào)告模板]
運(yùn)維工作總結(jié)報(bào)告 5
一、工作開展情況
從20__年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來，全市11個(gè)國定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（村級光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元，累計(jì)分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官
為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度，建立了督導(dǎo)機(jī)制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作；實(shí)行考核制度，每月對各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名，確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。
2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯
在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機(jī)制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān)，20__年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新，20__年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo)，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標(biāo)，采取集中運(yùn)維的方式，運(yùn)維成本8分/瓦，比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20__年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí)，超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)），總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí)，故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好
截止到20__年底，全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元，累計(jì)分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困戶實(shí)際為158856戶。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展情況
20__年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。
一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20__年兩次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。
二是科學(xué)部署，壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)了《張家口市20__年度國家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會(huì)議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署；專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì)，聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》，我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時(shí)召開專班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署，并建立日報(bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)與市供電公司溝通對接，調(diào)取了20__年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析對比，下發(fā)了《關(guān)于20__年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》，要求各縣區(qū)開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高發(fā)電能力。同時(shí)，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場，幫助運(yùn)維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動(dòng)電站整改。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機(jī)，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn)，舉一反三，開展脫貧攻堅(jiān)"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬。第二階段是整改落實(shí)，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，確保所有問題按時(shí)整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的。85%。
三、下一步工作舉措
（一）繼續(xù)抓好問題整改
結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作，全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，繼續(xù)抓好整改工作，形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào)，確保電站運(yùn)行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。
（二）建立健全長效機(jī)制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報(bào)市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。
（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心，對全市村級光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況，實(shí)現(xiàn)對電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》，力爭年內(nèi)完成。
設(shè)備故障報(bào)告 6
數(shù)控設(shè)備維修管理屬于工業(yè)、企業(yè)管理中的重要組成部分，在市場競爭日益激烈的現(xiàn)今，面對這巨大的挑戰(zhàn)。單純依靠人力進(jìn)行數(shù)控設(shè)備維修管理顯然是無法滿足時(shí)代的需求，需要充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的維護(hù)與管理，才能夠提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。
一、數(shù)控設(shè)備維修管理的目前狀況
(一)各個(gè)部門保有自身設(shè)備技術(shù)檔案與臺賬管理，導(dǎo)致技術(shù)檔案與臺賬管理較為分散，不利于企業(yè)直接調(diào)取分析。
(二)在數(shù)控設(shè)備管理中，諸如基礎(chǔ)信息、故障、維修記錄、備件使用情況等信息都需要保存在辦公軟件Word文檔或者Excel表格中，但是內(nèi)容在記錄的時(shí)候格式極為不規(guī)范，信息填寫零散，給查詢工作的開展帶來了極大的難度。
(三)部分企業(yè)由于場地規(guī)模較大，各個(gè)部門之間的距離較長，相互之間的聯(lián)系較為松散，下級部門與管理部門、決策層與執(zhí)行層之間的交流極少，大多是通過報(bào)表、文件等形式溝通，導(dǎo)致上層決策無法及時(shí)下達(dá)，下層情況無法及時(shí)呈遞，對企業(yè)管理質(zhì)量帶來了較大的影響，也無法實(shí)現(xiàn)重要信息的實(shí)時(shí)交互。
(四)數(shù)控設(shè)備管理前期，工作涉及的范圍較小，相關(guān)人員沒有充分了解設(shè)備投資后能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐碩的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，以致在數(shù)控設(shè)備維修管理方面的投入較少，制約了管理工作的開展。在備品、配件方面管理工作量極大，如果單純依靠人工管理存在極大的難度。
(五)在日常管理中，如果設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)了故障，工作人員往往無法及時(shí)的進(jìn)行處理，排除故障，而且在維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、信息反饋、記錄方面較不規(guī)范。
二、數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
1、數(shù)控設(shè)備維修管理模塊
該模塊的主要功能是綜合管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的維修信息、故障信息與保養(yǎng)情況。可以通過模糊查詢的方式，檢索到所需要的故障信息。當(dāng)檢索到相應(yīng)的故障信息后，會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的維修措施，維修措施是維修信息中儲存的數(shù)據(jù)。該模塊還可以對設(shè)備的使用情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，記錄有設(shè)備的維修指標(biāo)，具體包括了故障發(fā)生率、故障頻率、平均故障間隔時(shí)間、平均維修時(shí)間。根據(jù)不同設(shè)備故障發(fā)生的頻率，可以有針對性的進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。
2、數(shù)控設(shè)備管理模塊
該模塊的主要功能是全面管理設(shè)備的基礎(chǔ)信息以及技術(shù)狀態(tài)，目的是便于管理人員掌握設(shè)備的具體情況以及生產(chǎn)加工能力。設(shè)備基礎(chǔ)信息包括了設(shè)備的一些基本情況，諸如性能、運(yùn)轉(zhuǎn)要求、使用壽命等。技術(shù)狀態(tài)是設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。每隔一段時(shí)間可以對設(shè)備的使用與維修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過與其他設(shè)備進(jìn)行對比，掌握設(shè)備的故障頻率，輔助管理人員做出有針對性的決策。
3、備件管理模塊
該模塊是整個(gè)系統(tǒng)中主要的管理模塊，主要功能是根據(jù)設(shè)備的故障頻率、故障部分以及維修計(jì)劃儲備相應(yīng)的備件，另外，還需要做好庫存成本的'制約。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，卻缺乏相應(yīng)的備件供于維修，那么設(shè)備就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響企業(yè)的生產(chǎn)流水線，如果備件存儲過多，那么庫存成本就會(huì)相應(yīng)增加，影響企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。備件發(fā)出與購入需要進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，綜合考慮未來某段時(shí)間內(nèi)設(shè)備的維修情況，及時(shí)購入庫存不足的備件，構(gòu)建完善的備件管理體系。
(二)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、設(shè)備檔案管理
該模塊的功能是將相關(guān)檔案與資料進(jìn)行整合與統(tǒng)計(jì)，能夠及時(shí)錄入、刪除與修改。
2、設(shè)備維修管理
設(shè)備維修管理的功能包括維修記錄與故障記錄。依靠設(shè)備維修管理，能夠及時(shí)的得到故障反饋、設(shè)備巡檢情況等信息，加強(qiáng)設(shè)備維修管理工作的有效性。而且設(shè)備維修管理為管理人員做出維修決策提供了充足的依據(jù)，管理人員也可以根據(jù)設(shè)備為維修歷史了解設(shè)備容易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，提高維修工作質(zhì)量。
3、設(shè)備信息管理
設(shè)備信息管理的主要功能是記錄設(shè)備購入時(shí)的安裝與調(diào)試情況，并將之存儲在設(shè)備信息庫中。
4、備件管理
在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，備件管理需要建立備件臺賬，全面記錄相關(guān)備件的庫存、支出、購入等情況。
5、系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理的主要功能是管理用戶以及用戶的相應(yīng)權(quán)限，同時(shí)還需要及時(shí)的導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，不斷完善系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)。
結(jié)束語
數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的研究對于全面掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、故障頻率、故障發(fā)生規(guī)律以及提供有針對性的維修有著重要作用。依靠該系統(tǒng)，管理人員能夠利用充足的數(shù)據(jù)作為依托，及時(shí)有效的作出各項(xiàng)維修決策。本文從設(shè)備維修管理的目前狀況切入，分析了系統(tǒng)具體設(shè)計(jì)，以供相關(guān)人員參考與借鑒。
參考文獻(xiàn)：
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停車場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 7
很多事都沒有絕對的，總有突發(fā)事件的產(chǎn)生，為了能在突發(fā)事件發(fā)生后得到解決，特制定了以下的應(yīng)急預(yù)案。
1.總則
1.1目的
為提高XX部處理突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件的能力、形成科學(xué)、有效、反應(yīng)迅速的應(yīng)急工作機(jī)制，確保重要可視化數(shù)字化信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全，最大限度地減少網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件的危害，保護(hù)公司利益，特制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于XX部發(fā)生和可能發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件。
1.3工作原則
（1）預(yù)防為主。立足安全防護(hù)，加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)保護(hù)基礎(chǔ)信息和重要信息系統(tǒng)，從預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障環(huán)節(jié)，采取多種措施，共同構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。
（2）快速反應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，按照快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息，迅速處置，最大程度地減少危害和影響。
（3）分級負(fù)責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”以及“條塊結(jié)合”的原則，建立和完善安全責(zé)任制及聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。根據(jù)部門職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。
1.4編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算病毒防治管理辦法》及《XX礦總體應(yīng)急預(yù)案》及XX部設(shè)備管理等管理規(guī)定，制定《XX部突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急預(yù)案》（以下簡稱預(yù)案）。
2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1組織機(jī)構(gòu)
成立XX部突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”）。
組長：王晟秋
副組長：陳達(dá)才
成員：維護(hù)員及監(jiān)控班長
2.2信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)編制、修所轄范圍內(nèi)突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急預(yù)案(2)通過本系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)中心及電信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房交流等手段獲取安全預(yù)警信息，周期性或即時(shí)性地向局域網(wǎng)和用戶網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布；對異常流量來源進(jìn)行監(jiān)控，并妥善處理各種異常情況。
（3）及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對所轄范圍內(nèi)突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件進(jìn)行應(yīng)急處置；負(fù)責(zé)調(diào)查和處置突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件，及時(shí)上報(bào)并按照相關(guān)規(guī)定作好善后工作。
（4）負(fù)責(zé)組建信息網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍并組織培訓(xùn)與演練。
3預(yù)警及預(yù)警機(jī)制
突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件安全預(yù)防措施包括分析安全風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)備應(yīng)急處置措施，建立網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的監(jiān)測體系，控制有害信息的傳播，預(yù)先制定信息安全重大事件的通報(bào)機(jī)制。
3.1突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事故分類
關(guān)鍵設(shè)備或系統(tǒng)的故障；自然災(zāi)害（水、火、電等）造成的物理破壞；人為失誤造成的安全事件；電腦病毒等惡意攻擊等。
3.2應(yīng)急準(zhǔn)備
XX部監(jiān)控中心明確職責(zé)和管理范圍，根據(jù)實(shí)際情況，安排應(yīng)急值班，確保到崗到人，聯(lián)絡(luò)暢通，處理及時(shí)準(zhǔn)確。
3.3具體措施
（1）建立安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的機(jī)房環(huán)境，防火、防盜、防雷電、防水、防靜電、防塵；建立備份電源系統(tǒng)；加強(qiáng)所有人員防火、防盜等基本技能培訓(xùn)。
（2）實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)視和監(jiān)測，采用認(rèn)證方式避免非法接入和虛假路由信息。
（3）重要系統(tǒng)采用可靠、穩(wěn)定硬件，落實(shí)數(shù)據(jù)備份機(jī)制，遵守安全操作規(guī)范；安裝有效的防病毒軟件，及時(shí)更新升級掃描引擎：加強(qiáng)對局域網(wǎng)內(nèi)所有用戶和信息系統(tǒng)管理員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
（4）安裝反入侵檢測系統(tǒng)，監(jiān)測惡意攻擊、病毒等非法浸入技術(shù)的發(fā)展，控制有害信息經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)的傳播，建立網(wǎng)關(guān)控制、內(nèi)容過濾等控制手段。
4有關(guān)應(yīng)急預(yù)案
4.1機(jī)房漏水應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)生機(jī)房漏水時(shí)，第一目擊者應(yīng)立即通知監(jiān)控中心，并及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，監(jiān)控中心值班班長應(yīng)立即安排停用故障空調(diào)，清除機(jī)房積水，并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時(shí)啟動(dòng)備用空調(diào)，必要情況下可臨時(shí)用電扇對服務(wù)器進(jìn)行降溫。
（3）若為墻體或窗戶滲漏水，監(jiān)控中心值班班長應(yīng)立即采取有效措施確保機(jī)房安全，同時(shí)安排通知綜合管理部，及時(shí)清除積水，維修墻體或窗戶，清除滲漏水隱患。
4.2設(shè)備、物資發(fā)生被盜或人為損害事件應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)生設(shè)備或物資被盜或人為損害設(shè)備情況時(shí)，使用者或管理者應(yīng)立即報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。
（2）信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，通知特保大隊(duì)、值班領(lǐng)導(dǎo)、派出所、一同核實(shí)審定現(xiàn)場情況，查看被盜或盤查人為損害情況，做好必要的錄像回放記錄和文字記錄。
（3）事發(fā)單位和當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門進(jìn)行調(diào)查，并將有關(guān)情況向公與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.3長時(shí)間停電應(yīng)急預(yù)案
（1）接到長時(shí)間停電通知后，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通過辦公系統(tǒng)電話等發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對具體措施，要求前端在停電前停止業(yè)務(wù)、保存數(shù)據(jù)。
（2）停電時(shí)間過長的，啟動(dòng)備用電源，保證監(jiān)控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有必要及時(shí)報(bào)巡邏隊(duì)前網(wǎng)斷電地點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4.4通信網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常、域名系統(tǒng)故障后，操作員應(yīng)及時(shí)通知系統(tǒng)管理員，并停止前端一切行為操作，經(jīng)初步判斷后及時(shí)上報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)。
（2）領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，并將事態(tài)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，如外網(wǎng)應(yīng)通過相關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商查清原因；內(nèi)網(wǎng)故障及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復(fù)故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)連接，恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)出具故障分析報(bào)告。
4.5不良信息和網(wǎng)絡(luò)病毒事件應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí)，信息系統(tǒng)管理員應(yīng)立即斷開網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，及時(shí)殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。
（3）事態(tài)或后果嚴(yán)重的，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事件分析報(bào)告。
4.6服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障后，網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)立即啟動(dòng)備用服務(wù)器系統(tǒng)，由備用服務(wù)器接管業(yè)務(wù)應(yīng)用，并及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)安排相關(guān)責(zé)任人將故障服務(wù)器脫離網(wǎng)絡(luò)，保存系統(tǒng)狀態(tài)不變，保持原始數(shù)據(jù)。
（2）網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控中心應(yīng)根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，在確認(rèn)安全的情況下，重新啟動(dòng)故障服務(wù)器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)成功。則檢查數(shù)據(jù)丟失情況，利用備份數(shù)據(jù)恢復(fù)；若重啟失敗，立即聯(lián)系相關(guān)單位，請求技術(shù)支援，作好技術(shù)處理。
（3）事態(tài)或后果嚴(yán)重的，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事件分析報(bào)告。
4.7黑客攻擊事件應(yīng)急預(yù)案
（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)被非法入侵、數(shù)據(jù)影響內(nèi)容被篡改、應(yīng)用服務(wù)器上的數(shù)據(jù)的被非法拷貝、修改、刪除、或通過入侵檢測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有黑客正在進(jìn)行攻擊時(shí)，使用者或管理者應(yīng)斷開網(wǎng)絡(luò)，并立即報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）接報(bào)告后，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即核實(shí)情況，關(guān)閉服務(wù)器或系統(tǒng)，修改防火墻和路由器的過濾規(guī)則，封鎖或刪除被攻破的登陸賬號，阻斷可疑用戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的通道。
（3）維護(hù)技術(shù)員應(yīng)及時(shí)清理系統(tǒng)，恢復(fù)數(shù)據(jù)、程序，恢復(fù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常；情況嚴(yán)重的立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事件分析報(bào)告。
4.8核心設(shè)備硬件故障應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)生核心設(shè)備硬件故障后，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織查找、確定故障設(shè)備及故障原因，進(jìn)行先期處置。
（2）若故障設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù)，監(jiān)控中心維護(hù)員應(yīng)啟動(dòng)備用設(shè)備，保持系統(tǒng)正常運(yùn)行；將故障設(shè)備脫離網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行故障排除工作。
（3）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心應(yīng)在故障排除后，在網(wǎng)絡(luò)空閑時(shí)期，替換備用設(shè)備；若故障仍然存在，立即聯(lián)系相關(guān)廠商，認(rèn)真填寫設(shè)備故障報(bào)告單備查。
（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事件分析報(bào)告。
4.9運(yùn)礦數(shù)據(jù)損壞應(yīng)急預(yù)案
（1）發(fā)生運(yùn)礦數(shù)據(jù)損壞時(shí)，監(jiān)控中心應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查、備份運(yùn)礦系統(tǒng)當(dāng)前數(shù)據(jù)。
（2）監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)調(diào)用備份服務(wù)器備份數(shù)據(jù)，若備份數(shù)據(jù)損壞，則調(diào)用歷史備份數(shù)據(jù)，若歷史數(shù)據(jù)仍不可用，則調(diào)用異地備份數(shù)據(jù)。
（3）運(yùn)礦數(shù)據(jù)損壞事件無法恢復(fù)時(shí)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并開展相應(yīng)的備用服務(wù)器。
（4）維護(hù)員待數(shù)據(jù)系統(tǒng)恢復(fù)后，檢查歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)的差別，重新備份數(shù)據(jù)，并寫出故障分析報(bào)告。
4.10雷擊事故應(yīng)急預(yù)案
（1）遇雷暴天氣或雷暴氣象預(yù)報(bào)，監(jiān)控中心應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)請示同意是否可以關(guān)閉部分服務(wù)器，切斷電源，暫停部分計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。
（2）雷暴天氣結(jié)束后、及時(shí)開通部分暫停服務(wù)器，恢復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作，對設(shè)備和數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，出現(xiàn)故障的，及時(shí)報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
（3）因雷擊造成損失的，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行核實(shí)、報(bào)損、結(jié)束后做出書面報(bào)告。
5.應(yīng)急處置
發(fā)生信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件后，相關(guān)人員應(yīng)在3分鐘內(nèi)向信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員采取有效措施開展先期處置，恢復(fù)信息網(wǎng)絡(luò)正常狀態(tài)。
發(fā)生重大事故（事件），無法迅速消除或恢復(fù)系統(tǒng)，影響較大時(shí)實(shí)施緊急關(guān)閉，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
6.善后處置
應(yīng)急處置工作結(jié)束后，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員和技術(shù)人員組成事件調(diào)查組，對事件發(fā)生原因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任及應(yīng)急處置能力、恢復(fù)重建等問題進(jìn)行全面調(diào)查評估，根據(jù)應(yīng)急處置中暴露出的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)問題，改進(jìn)和完善預(yù)案，實(shí)施針對性演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整改存在隱患，組織恢復(fù)正常工作秩序。
7.應(yīng)急保障
7.1通信保障
監(jiān)控中心負(fù)責(zé)收集、建立突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急處置工作小組內(nèi)部及其他相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)信息，信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員保證全天24小時(shí)通訊暢通。
7.2裝備保障
監(jiān)控中心負(fù)責(zé)建立并保持電力、空調(diào)、機(jī)房等網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行基本環(huán)境，預(yù)留一定數(shù)量的信息網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件設(shè)備，指定專人保管和維護(hù)。
7.3數(shù)據(jù)保障
重要信息系統(tǒng)均建立備份系統(tǒng)，保證重要數(shù)據(jù)在受到破壞后可緊急恢復(fù)。
7.4隊(duì)伍保證
建立符合要求的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障技術(shù)支持力量，對網(wǎng)絡(luò)接入部門的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作人員提供技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。
8.監(jiān)督管理
8.1宣傳、教育和培訓(xùn)
將突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件的應(yīng)急管理，工作流程等列為培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)對突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件的技術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的防范意識及技能。信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少開展一次公司系統(tǒng)范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高信息安全防范意識和能力。
8.2預(yù)案演練
信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期安排演練，建立應(yīng)急預(yù)案定期演練制度。通過演練，發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
8.3責(zé)任與獎(jiǎng)懲
信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織對各項(xiàng)制度、計(jì)劃、方案、人員及物資等進(jìn)行檢查，對在突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件應(yīng)急處置中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，在部門二次分配中給予獎(jiǎng)勵(lì)；對玩忽職守，造成不良影響或嚴(yán)重后果的追究其責(zé)任。
9.附則
9.1預(yù)案更新
結(jié)合公司信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展配合相關(guān)制度的規(guī)定、修改和完善，適時(shí)修訂本預(yù)案。
9.2制定與解釋部門
本預(yù)案由XX部制定并負(fù)責(zé)解釋。
9.3預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間
本預(yù)案經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
設(shè)備事故分析會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間：20XX年5月17日星期四上午15：00分~16：40分
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持：總經(jīng)理
參會(huì)人員：
一、事故回顧
20XX年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)：從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報(bào)后，指揮暫緩進(jìn)熟料；由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時(shí)，在2：40左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料，同時(shí)要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2810輸送機(jī)冒煙著火，緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理，10分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火結(jié)束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過奮力搶險(xiǎn)，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(jī)(2810)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時(shí)的重大事故。
設(shè)備簡介：工藝編號：2810;名稱：帶式輸送機(jī)；型號：TD75槽型；規(guī)格：B800×121700mm;能力：300t/h;傾角：0o;帶速：1.25m/s;拉緊裝置：垂直拉緊；玻璃鋼球防雨罩：92米；耐熱膠帶：CC-56、800×4(6+1.5)、全長253米。
二、事故損失
此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)(材料費(fèi)、人工費(fèi))：35136元，間接經(jīng)濟(jì)損失：1009800元。
三、事故分析
此次事故是由于篦冷機(jī)出故障，致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到2810膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報(bào)后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現(xiàn)場對實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)，錯(cuò)誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。
四、事故處理
經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。
設(shè)備事故分析會(huì)議紀(jì)要 9
一、事故經(jīng)過：
20XX年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4#搗固機(jī)啟動(dòng)不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時(shí)聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主PC，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時(shí)間為2小時(shí)。
二、處理辦法：
1、更換主PC、主站、模塊；
2、更換8#站通訊插頭；
3、重新壓接8#站通訊
三、發(fā)言內(nèi)容：
陳加軍：敘述昨日事故經(jīng)過，及時(shí)處理方法；
陸彥祥：平時(shí)巡查不認(rèn)真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其
他通訊插頭，避免再次發(fā)生；
賈雙立：對通訊線再次做鍍錫，減少接頭接觸不良；馬勤：機(jī)側(cè)出現(xiàn)模塊通訊問題，焦側(cè)也要引起重視；
高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動(dòng)，延長使用周期；
王寶：建立實(shí)驗(yàn)平臺，觀察問題，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
王志剛：發(fā)現(xiàn)小問題，要從根本解決，以免引發(fā)重大事故；葉輝：通訊線比較硬，購買軟線或者過渡線，延長使用周期，
對通訊線頭鍍錫，加強(qiáng)緊固螺絲，縮短維修檢查時(shí)間曹建明：緊固螺絲，從上到下沒有認(rèn)真落實(shí)，沒有注意小的元
器件，責(zé)任心不強(qiáng)，望員工加強(qiáng)意識，提高責(zé)任心；唐偉：搗固機(jī)振動(dòng)大，根據(jù)特殊環(huán)境，特別關(guān)注，對于每次出
現(xiàn)的事故，建立臺賬，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
胡鋒：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重
視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時(shí)間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個(gè)點(diǎn)。
楊小明：
1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時(shí)間；
2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭；
3、訂購“L”型通訊插頭，魏工落實(shí)聯(lián)系購買；
4、搭建實(shí)驗(yàn)平臺，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，提高技術(shù)能力，建立事故臺賬，每月學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
5、提出好的整改措施，運(yùn)用好的建議，舉一反三；
6、出現(xiàn)通訊故障事故次數(shù)比較多，但每次現(xiàn)象都不一樣，技術(shù)員、專工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高處理問題速度；
7、故障停機(jī)2小時(shí)，時(shí)間比較長，大家引起重視魏承智：
1、開事故分析會(huì)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實(shí)責(zé)任人；
3、其他片區(qū)引起重視，落實(shí)整改措施
許主任：
1、提高個(gè)人技術(shù)能力，處理問題方法；
2、責(zé)任勝干能力，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會(huì)避免
3、出現(xiàn)事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修整好自己的方向，不要在同一地方絆倒兩次，其他片區(qū)，吸取教訓(xùn)，端正自己態(tài)度
四、事故責(zé)任：
1、巡檢不到位、不認(rèn)真，對小的點(diǎn)沒有重視；
2、平常緊固螺絲，沒有認(rèn)真做，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；
3、判斷問題，處理問題能力加強(qiáng)，提高個(gè)人能力。
五、預(yù)防措施：
1、加強(qiáng)巡檢，細(xì)化到每一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；
2、縮短、維修檢查周期，避免事故；
3、購買“L”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案；
4、對每一個(gè)通訊插頭，進(jìn)行鍍錫，避免折斷，接觸不良；
5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議時(shí)間：20XX年11月22日17點(diǎn)40分到18點(diǎn)40分會(huì)議地點(diǎn)：焦?fàn)t電儀值班室
會(huì)議主持：
出席人員：
設(shè)備故障分析報(bào)告 10
一、故障描述
在使用設(shè)備（型號：XXX）時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)了以下故障現(xiàn)象：
1.設(shè)備無法正常啟動(dòng)；
2.設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常噪音；
3.設(shè)備運(yùn)行速度明顯減慢。
二、故障分析
經(jīng)過對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查和分析，初步判斷設(shè)備的故障原因如下：
1.設(shè)備無法正常啟動(dòng)的原因可能是由于電源供應(yīng)問題或者主板故障導(dǎo)致的；
2.設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常噪音可能是由于軸承損壞或者齒輪磨損導(dǎo)致的；
3.設(shè)備運(yùn)行速度明顯減慢可能是由于電機(jī)故障或者傳動(dòng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致的。
三、故障處理方案
針對以上故障原因，我們建議采取以下處理方案：
1.針對設(shè)備無法正常啟動(dòng)的問題，首先檢查電源供應(yīng)是否正常，如果電源供應(yīng)正常，則需要對主板進(jìn)行仔細(xì)檢查和維修；
2.針對設(shè)備異常噪音問題，需要對軸承和齒輪進(jìn)行檢查和更換，確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)；
3.針對設(shè)備運(yùn)行速度減慢的問題，需要對電機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備運(yùn)行速度恢復(fù)正常。
四、預(yù)防措施
為了避免類似故障再次發(fā)生，我們建議加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障隱患。
五、結(jié)論
根據(jù)以上分析和處理方案，我們相信可以有效解決設(shè)備的故障問題，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們也會(huì)加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，以減少類似故障的發(fā)生。
運(yùn)維工作總結(jié)報(bào)告 11
至20__年10月底，__有限公司在__公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，__的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。
一、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作：
嚴(yán)把質(zhì)量；服務(wù)至上；嚴(yán)格要求；技術(shù)領(lǐng)先。
1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障__的發(fā)展，對用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。
2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn)，健全了__信息外包人員安全機(jī)制；通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)__的信息安全防范意識；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：
運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量：
1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運(yùn)維工作中大量了采用WEB2.0技術(shù)。使我們在高效完成運(yùn)維工作的情況下，為__節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。
3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時(shí)解決運(yùn)維過程中的遇到的問題：
1、在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。
2、在運(yùn)維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗(yàn)收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責(zé)，在制定詳盡的計(jì)劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實(shí)施；
3、在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí)，為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運(yùn)維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，以彌補(bǔ)其人力不足的狀況；
4、對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時(shí)提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi)；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。
四、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和知識積累工作：
1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
2、日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日報(bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3、工作報(bào)告：《變更報(bào)告》70份、《故障報(bào)告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報(bào)告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤空間使用報(bào)告》等不定期報(bào)告；
4、圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
5、其他報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期__的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于__健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。
變電設(shè)備故障分析報(bào)告 12
單位名稱： 第一文庫網(wǎng) 審 核： 年 月 日
一、事故（故障）前運(yùn)行方式及負(fù)荷情況
1.運(yùn)行方式：
************
2.負(fù)荷情況：
************
二、事故（故障）現(xiàn)象
填寫事故發(fā)生前后的信號顯示、保護(hù)裝置動(dòng)作情況、設(shè)備動(dòng)作情況、故障設(shè)備外觀現(xiàn)象（附各角度照片）、集控站監(jiān)控機(jī)顯示信息、變電站后臺機(jī)采集信息內(nèi)容。
三、事故處置經(jīng)過
對事故開始到故障設(shè)備隔?
四、事故停電范圍及損失情況
對事故造成的`停電范圍、電量損失及設(shè)備損壞情況進(jìn)行說明。
五、事故后的相關(guān)檢查和試驗(yàn)
1.保護(hù)檢查情況：
************
2.設(shè)備電氣試驗(yàn)情況：
************
六、事故原因分析
根據(jù)站內(nèi)故障錄波圖圖及相關(guān)報(bào)文信息分析，簡要描述
故障現(xiàn)象經(jīng)過，具體按照以下格式要求敘述：
1.****保護(hù)動(dòng)作情況分析
根據(jù)保護(hù)類型及動(dòng)作行為情況分別描述，可按照1. 2.
3....分項(xiàng)說明。
2.設(shè)備損壞原因分析
描述設(shè)備廠家、型號、投運(yùn)日期以及設(shè)備運(yùn)行期間的運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)情況，并根據(jù)事故過程現(xiàn)象分析設(shè)備損壞的原因。存在其它設(shè)備間接損壞的也按照如上要求進(jìn)行說明。
七、事故暴露出的問題
根據(jù)事故涉及到的設(shè)備質(zhì)量、安裝工藝、檢修維護(hù)、運(yùn)行巡視、反措落實(shí)、管理要求落實(shí)等方面進(jìn)行說明。
八、防范及整改措施
為防止事故重復(fù)發(fā)生所擬采取的整改措施，要求整改措施落實(shí)到人，明確整改完成時(shí)間及督查落實(shí)人，整改措施要結(jié)合暴露出的問題，并舉一反三，防止類似事故在次發(fā)生。
附件：
故障錄波及繼電保護(hù)動(dòng)作分析、故障錄波圖、保護(hù)動(dòng)作報(bào)文、最近兩個(gè)周期的設(shè)備電氣試驗(yàn)報(bào)告（充油設(shè)備還應(yīng)提供相關(guān)油化試驗(yàn)報(bào)告）、損壞設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、事故設(shè)備照片。
故障分析報(bào)告怎樣寫 13
幾天的認(rèn)識實(shí)習(xí)既緊張又新鮮，因?yàn)閰⒂^的單位就是我們以后將要工作的地方。通過實(shí)習(xí)，我們親身感受以后的工作狀態(tài)，以及工作后將要從事的工作的對象以及所用的知識，這不僅激發(fā)我學(xué)習(xí)課程的熱情，也會(huì)促進(jìn)我們不斷提升自己運(yùn)用知識的能力，認(rèn)識到課堂上學(xué)習(xí)的不足。在我看來，實(shí)習(xí)有以下幾點(diǎn)好處：
其一，認(rèn)識實(shí)習(xí)能培養(yǎng)我們?nèi)嫠伎嫉哪芰Αｋ娏ο到y(tǒng)要正常工作，要考慮諸多因素。例如支撐運(yùn)輸線的桿塔，分為拉線式、直立式、耐張型、跨越型，就是為適應(yīng)不同的環(huán)境。運(yùn)輸線少不絕緣子、金具，為消除重力，風(fēng)力等影響。
其二，認(rèn)識實(shí)習(xí)能培養(yǎng)我們靈活思考與解決問題的能力。所參觀的變電所的輸入高壓線要經(jīng)過三個(gè)繼電器，兩個(gè)變壓器。三個(gè)開關(guān)不同擋位，就可以控制兩個(gè)變壓器的工作狀態(tài)，便于檢查與維修。
其三，實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們較強(qiáng)的是讀圖與實(shí)踐能力。通過實(shí)習(xí)，我們更詳細(xì)的解和我們同專業(yè)的工作人員是如何工作的，雖然由于專業(yè)知識有限，我們解的還不是很詳細(xì)，但是我們對我們自己以后要做的工作有一個(gè)感性的認(rèn)識，這樣更有利于以后理論的學(xué)習(xí)，感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。
我們實(shí)習(xí)的時(shí)間只有短短的五天，而在變電所實(shí)習(xí)的時(shí)間卻達(dá)一天之長 ，在供電培訓(xùn)中心的實(shí)習(xí)也占半天的時(shí)間，可見電力方面的認(rèn)識對我們電氣專業(yè)學(xué)生的重要性。
變電所引入兩路高壓電源，通過三路繼電器控制，使高壓電可以通過不同的備用設(shè)備輸入，以便發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行維修。輸入電壓通過變壓后，電壓由110kv降為10kv。變壓器是變電所的核心設(shè)備，變電所控制室內(nèi)裝有控制設(shè)備，控制著所內(nèi)一切儀器設(shè)備，還有先進(jìn)的報(bào)警功能。現(xiàn)在的變電所多以六氟化硫氣體作為絕緣介質(zhì)。變電站還裝有防雷設(shè)備，主要有避雷針和避雷器。避雷針是為防止變電站遭受直接雷擊將雷電對其自身放電把雷電流引入大地。在變電站附近的線路上落雷時(shí)雷電波會(huì)沿導(dǎo)線進(jìn)入變電站，產(chǎn)生過電壓。另外，斷路器操作等也會(huì)引起過電壓。避雷器的作用是當(dāng)過電壓超過一定限值時(shí)，自動(dòng)對地放電降低電壓保護(hù)設(shè)備放電后又迅速自動(dòng)滅弧，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
供電培訓(xùn)中心是培訓(xùn)電力方面的專業(yè)人員的地方，我們參觀的培訓(xùn)中心就曾培訓(xùn)出許多電力方面的優(yōu)秀人才。在供電培訓(xùn)中心實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識到一個(gè)高級電工人員須具備的基本技能。我們親臨考試考場，深切的感受學(xué)校的氣氛。最后進(jìn)行的安全救護(hù)更是讓我們受益匪淺，先進(jìn)的模擬人體救護(hù)系統(tǒng)讓我們對觸電救護(hù)的步驟有一個(gè)初步的解。
石大科技煉油廠就在我們學(xué)校附近，這次去參觀確實(shí)第一次去。
大家都知道在地下開采的原油是不能作原料的，石油是混合物。煉油廠的作用就是把混合物中的各個(gè)組分分離開來，將其分成用途不同的組分。隨著開采的更加廣泛，原油的含鹽量和含水量正逐步增多。所以對煉油工藝中的除水和除鹽的要求越來越高。除水和鹽采用的工藝的原理是水合油的比眾不同，水的密度大于油的密度，這樣只要經(jīng)過一定時(shí)間的靜置，油和水就在脫鹽罐中分離開。但是這樣只是將油和水初步分離，油中還有少量的水分，這些水分大概占左右。而要除去這部分水分，有許多方法，如可以采用注水法，是小水滴變大，或是利用水是電解質(zhì)的性質(zhì)采用外加電場法。經(jīng)過這步之后油中水的組分只占左右。由于鹽溶于水，所以鹽的去除不必另尋方法。
將油中的水去除后，就可以進(jìn)一步的煉制。接下來的煉制利用原油中各個(gè)氫組分的沸點(diǎn)不同，用蒸餾的方法進(jìn)行分離。蒸餾的方法可以分為常壓蒸餾和減壓蒸餾。其原理是相同的。由于油中含有硫元素，所以煉油廠中所用的設(shè)備都要具備一定的防腐蝕能力。蒸餾過后的成分一般可以分為汽油、柴油、蠟油和瀝青。
由于上學(xué)期的課程中已經(jīng)學(xué)過一些關(guān)于變壓器的知識，所以參觀勝興變壓器制造廠時(shí)感到不是那么的陌生。變壓器是利電磁感應(yīng)原理，從一個(gè)電路向另一個(gè)電路傳遞電能或傳輸信號的一種電器是電能傳遞或作為信號傳輸?shù)闹匾Ｗ儔浩魇且环N的電磁裝置。
設(shè)備故障事故報(bào)告 14
一、前言
為了保障企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少因設(shè)備故障而造成的生產(chǎn)損失，我公司對設(shè)備故障進(jìn)行了全面地調(diào)查和分析。本報(bào)告通過實(shí)際生產(chǎn)中設(shè)備故障的原因分析，為企業(yè)提供相應(yīng)的解決方案，以期提高設(shè)備的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。
二、調(diào)查過程
本次調(diào)查主要針對設(shè)備故障的原因進(jìn)行分析，調(diào)查的范圍覆蓋了生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有設(shè)備故障，并借助現(xiàn)場工人和技術(shù)工程師的經(jīng)驗(yàn)，了解故障的發(fā)生情況、可能的原因及其應(yīng)對方法等。同時(shí)也對設(shè)備檢修記錄進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，并針對故障原因進(jìn)行分類整理。
三、故障原因分析
1. 設(shè)備本身質(zhì)量問題
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備故障是由于設(shè)備本身質(zhì)量問題造成的。有些制造商為了縮短生產(chǎn)周期和降低成本，選擇使用低質(zhì)量的材料和配件，以及忽略了一些細(xì)節(jié)問題。這些問題都會(huì)影響設(shè)備的性能和穩(wěn)定性，最終導(dǎo)致故障。
2. 設(shè)備日常維護(hù)不到位
設(shè)備的維護(hù)是保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備沒有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，例如潤滑不到位、清潔不徹底、緊固不嚴(yán)等，給后續(xù)運(yùn)行帶來了不穩(wěn)定的因素。此外，還有一些設(shè)備保養(yǎng)人員上崗不足，技術(shù)不到位，導(dǎo)致操作不規(guī)范，影響設(shè)備的使用壽命。
3. 工藝參數(shù)設(shè)置不合理
設(shè)備的工藝參數(shù)設(shè)置很重要，不合理的設(shè)置會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，進(jìn)而引起設(shè)備故障。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些設(shè)備的參數(shù)設(shè)置并不合理，例如大部分加工設(shè)備的刀具切削速度、進(jìn)給速度和負(fù)載等參數(shù)沒有進(jìn)行人工調(diào)整和記錄，這就直接影響到設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。
4. 人為疏忽和誤操作
人為疏忽和誤操作是設(shè)備故障的常見原因。一些操作人員對設(shè)備的了解程度不夠，對操作流程不熟悉，或疏忽大意而導(dǎo)致故障的發(fā)生。例如，在使用夾具時(shí)沒有調(diào)整夾緊力度，或在調(diào)試設(shè)備時(shí)沒有逐步調(diào)整，直接運(yùn)作導(dǎo)致設(shè)備故障。
四、應(yīng)對方案
1. 提高設(shè)備質(zhì)量
為了避免設(shè)備本身質(zhì)量問題造成設(shè)備故障，企業(yè)應(yīng)該選擇有信譽(yù)的設(shè)備供應(yīng)商，嚴(yán)格要求在生產(chǎn)過程中使用的材料和配件的質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和維護(hù)。
2. 加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)
設(shè)備日常保養(yǎng)是設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該制定嚴(yán)格的保養(yǎng)制度，對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備問題，同時(shí)還應(yīng)對設(shè)備保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和維護(hù)意識。
3. 合理設(shè)置工藝參數(shù)
在設(shè)備工藝參數(shù)方面，應(yīng)運(yùn)用設(shè)備較新的`數(shù)字化技術(shù)，定期對設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行錄制和分析，制定合理的參數(shù)方案，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)操作人員有關(guān)新技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)知識及操作方法。
4. 強(qiáng)化操作規(guī)程
為了防止人為疏忽和誤操作導(dǎo)致的設(shè)備故障，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)操作規(guī)程的制定和培訓(xùn)，操作人員要熟知設(shè)備的不同部位和功能，實(shí)行簡單、明確的功能操作流程，并加強(qiáng)操作人員的技能及考評制度。
五、總結(jié)
通過對設(shè)備故障原因的分析，我們可以看到許多設(shè)備故障都是可以避免的，并且有許多方法可以采取來預(yù)防這些故障的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對待設(shè)備故障，采取綜合措施，提升設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)置恰當(dāng)?shù)墓に噮?shù)，強(qiáng)化操作規(guī)程，避免發(fā)生設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鐵路故障 15
隴海線西安東站調(diào)車脫軌一般事故
一、事故概況
1988年6月20日0時(shí)23分，西安東站黃河機(jī)械廠專用線卸車完畢后，在未采取任何防溜措施的情況下，擅自在6‰坡道上進(jìn)行手推調(diào)車，致使車輛溜逸，撞上盡頭線車檔，造成車輛脫軌，構(gòu)成一般事故。
二、原因分析
1、 專用線管理混亂，企業(yè)運(yùn)輸員未監(jiān)裝卸，專用線貨運(yùn)員平時(shí)監(jiān)管不力。
2、 專用線作業(yè)人員鐵路知識生疏，手推車，要取得調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人的同意，有勝任人員負(fù)責(zé)制動(dòng)。
三、事故責(zé)任及處理
專用線單位：黃河機(jī)械廠，賠償鐵路經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)擔(dān)救援費(fèi)用，并承擔(dān)由此造成的其他損失。專用線限期拿出整改措施，并報(bào)車站。
四、采取措施
1、 加強(qiáng)專用線的安全管理，專用線貨運(yùn)員要加強(qiáng)專用線的安全監(jiān)督工作。
2、 專用線企業(yè)運(yùn)輸員必須經(jīng)過鐵路培訓(xùn)合格后方能上崗。
五、事故教訓(xùn)
1、 加強(qiáng)專用線貨運(yùn)員和企業(yè)運(yùn)輸員的培訓(xùn)工作。
2、 對專用線貨運(yùn)員必須通過技能鑒定，企業(yè)運(yùn)輸員必須經(jīng)過鐵路專業(yè)培訓(xùn)合格后方能持證上崗。
3、 加強(qiáng)并完善專用線企業(yè)運(yùn)輸員的考試檢查制度，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
故障分析報(bào)告怎樣寫 16
尊敬的康華園小區(qū)臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)：
您好！自康華園小區(qū)建成至今已有7年多的時(shí)間，在這7年中我司首先感謝臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)和廣大業(yè)主對我們工作的理解和支持，7年來康華園小區(qū)以優(yōu)雅的居住環(huán)境、齊全的配套設(shè)施及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，曾多次被政府及上級主管部門評為“文明小區(qū)”、“平安小區(qū)”、“先進(jìn)單位”等稱號，同時(shí)也是旬陽縣唯一的示范小區(qū)。
近年來，隨著使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套設(shè)施、設(shè)備腐蝕，保修期已過，現(xiàn)已無法維修，影響部分物業(yè)的正常使用，主要有以下幾個(gè)方面：
1、小區(qū)各單元原有的電子呼叫門基本不能正常使用，我部經(jīng)過調(diào)研，目前安康地區(qū)現(xiàn)有的呼叫門經(jīng)過2年多的使用后都不同程度的出現(xiàn)故障，是否再增加請考慮給予答復(fù)；
2、自然災(zāi)害導(dǎo)致74個(gè)單元一樓墻皮脫落，業(yè)主要求粉刷一樓墻面（樓梯道）；
3、各單元樓的水表箱和部分公共鐵藝現(xiàn)已損壞；
4、原一樓安裝的電表箱和各樓的總開關(guān)現(xiàn)需要移動(dòng)位置。（調(diào)至3樓）；
5、根據(jù)旬陽縣政府通知要求小區(qū)各單元按裝監(jiān)控設(shè)施90個(gè)點(diǎn)，經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)目前按30個(gè)頭；
以上四項(xiàng)的維修費(fèi)用根據(jù)《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》第六章第八十七條有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該按照該物業(yè)的建筑面積，分?jǐn)偽飿I(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造費(fèi)用。為了給全體業(yè)主營造一個(gè)溫馨、舒適、文明的居住環(huán)境，我部特將此事報(bào)告與您們！
另外，近年來由于物價(jià)、工價(jià)的上漲，我司目前多層的收費(fèi)仍執(zhí)行的是2003年旬陽物價(jià)批準(zhǔn)的每平方米元的收取標(biāo)準(zhǔn)，為此我部根據(jù)陜價(jià)費(fèi)發(fā)[2004]72號文件；旬陽縣物價(jià)局、旬陽縣建設(shè)局有關(guān)物價(jià)指導(dǎo)。特申請將物業(yè)服務(wù)上調(diào)查為元。
特此報(bào)告！
xx物業(yè)部
20xx年x月x日
故障分析報(bào)告模板 17
一、故障現(xiàn)象：
206、209、212、213、214房間的用戶電腦本地連接為叉，但用網(wǎng)線測試儀測試有網(wǎng)絡(luò)信號，重啟交換機(jī)后正常運(yùn)行2分鐘故障依舊。
二、故障分析與解決辦法：
1、從上述描述的故障分析，出現(xiàn)問題原因可能在于：
（1）用戶到配線架線纜和跳線出現(xiàn)問題。
（2）Quidway2403交換機(jī)的。問題。（原因：多個(gè)用戶出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象）
2、為了恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，對可能出現(xiàn)的原因做了如下操作。
（1）用網(wǎng)線測試儀測試從用戶端到配線架的網(wǎng)線和配線架到交換機(jī)的跳線一切都正常。重起交換機(jī)后，網(wǎng)絡(luò)正常。但兩分鐘后故障依舊。從而判斷故障原因肯定出現(xiàn)在Quidway2403交換機(jī)。
（2）更換新的Quidway2403交換機(jī)，配置調(diào)試后網(wǎng)絡(luò)故障得以解決。
三、故障現(xiàn)象解釋：
上述的故障原因可能在于去年更換配線間電源插座時(shí)，由于零線火線對接造成電流過大對交換機(jī)硬件造成破環(huán)。從而出現(xiàn)上述故障的。
四、存在的問題
1、所有Quidway2403交換機(jī)在斷電的情況下，用網(wǎng)絡(luò)測試儀測試依然有網(wǎng)絡(luò)信號。
2、配線架上的標(biāo)簽與房間號無法對應(yīng)，造成維護(hù)效率低。
停車場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 18
為了加強(qiáng)員工對消防知識的了解，增強(qiáng)消防基本技能，按照《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和消防部門有關(guān)要求，決定組織舉辦一次消防演習(xí)。
演習(xí)時(shí)間：20xx年11月 25日，演習(xí)地點(diǎn)：停車場，參加人員：全體員工，演習(xí)負(fù)責(zé)人：鄧良
一、演習(xí)目的
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，普及滅火知識，增強(qiáng)員工消防技能，提升單位消防安全管理水平。
二、演習(xí)策劃
火災(zāi)的發(fā)生不以人的意志為轉(zhuǎn)移，是隨時(shí)發(fā)生的。消防演習(xí)必須更加貼近實(shí)際，從而增強(qiáng)員工的反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)技巧。為使演習(xí)更加逼真，真正鍛煉員工的實(shí)戰(zhàn)能力，本次消防演習(xí)的啟動(dòng)時(shí)間由馮裕萱臨時(shí)決定。
1、現(xiàn)場消防資源
停車場內(nèi)共有手提式4kg ABC干粉滅火器72個(gè)、室內(nèi)消火栓36個(gè)。
2、演習(xí)過程擬定
本次演 演習(xí)時(shí)，為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，一是同時(shí)在停車場進(jìn)行滅火和人員疏散演練，二是在停車場講解滅火器、消火栓的使用。
3、演習(xí)組織名單
組長：鄧良
職責(zé)：下達(dá)演習(xí)命令，主持和觀摩
副組長：唐恒
職責(zé)：具體組織演習(xí)，并對演習(xí)進(jìn)行講評
滅火組：由當(dāng)時(shí)現(xiàn)場值班人員組成
職責(zé)：發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)后，立即行動(dòng)予以撲救，并報(bào)告火警
疏散引導(dǎo)組：由現(xiàn)場人員組成
職責(zé)：發(fā)生火災(zāi)后，立即引起現(xiàn)場人員疏散轉(zhuǎn)移，防止被火燒傷
警戒組：徐渭
職責(zé)：發(fā)生火災(zāi)后，維持現(xiàn)場秩序，接應(yīng)消防人員
4、滅火方案
1）第一組：由離現(xiàn)場最近的工作人員，使用手提滅火器進(jìn)行操作，或現(xiàn)場自由組合分工，并有1人負(fù)責(zé)報(bào)警
2）第二組：由離現(xiàn)場較遠(yuǎn)的人員，使用消火栓和推車式滅火器進(jìn)行增援，分兩小組，一小組使用消火栓，由2人組成，二小組使用推車式滅火器，分別由2人組成。
5、疏散方案
1）疏散路線：各車位出口由內(nèi)向外
2）緊急疏散措施：對離起火現(xiàn)場最近的車輛進(jìn)行疏散時(shí)，如車主通知不到，單位要備有臨時(shí)應(yīng)急疏散設(shè)施（比如拖車），避免財(cái)產(chǎn)損失。
3）疏散注意事項(xiàng)：
優(yōu)先疏散離起火點(diǎn)近的車輛，較遠(yuǎn)車輛要阻止其疏散， 以免占道造成擁擠或現(xiàn)場混亂。
6、警戒方案
1）發(fā)生火災(zāi)后，現(xiàn)場人員立即在停車場出入口實(shí)行警戒，許出不許入，并對將入車輛調(diào)度，空出消防車進(jìn)場位置
2）在距離出入口一定范圍內(nèi)，拉警戒帶，阻止人員圍觀
三、演習(xí)準(zhǔn)備
為了確保這次演習(xí)的順利，將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工作：
1、 對單位員工進(jìn)行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn)
2、就演習(xí)方案和設(shè)想與各相關(guān)組或全體員開會(huì)全面介紹，了解演習(xí)的整個(gè)流程。特別要介紹滅火、疏散、警戒的'要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，對員工不了解的地方要反復(fù)說明。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。
3、各組負(fù)責(zé)人根據(jù)演習(xí)方案自行編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動(dòng)方案，確保分工明確，責(zé)任清晰。內(nèi)容包括：參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。
4、準(zhǔn)備好演習(xí)過程中需要用到的物品：廢紙……、柴油（油盆）、手提式干粉滅火器5個(gè)、對講機(jī)2臺、擴(kuò)音喇叭1個(gè)，室內(nèi)消火栓2個(gè)
5、提報(bào)方案和預(yù)案：對演習(xí)有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提報(bào)需要的資金和物資。
四、演習(xí)現(xiàn)場組織
規(guī)定開始信號，某月某日某時(shí)，信號發(fā)出，停車場某車自燃，發(fā)煙模擬火災(zāi)。
1、滅火
假設(shè)停車場某方向某區(qū)某車自燃發(fā)生火災(zāi)，濃煙。消防演習(xí)開始。
滅火行動(dòng)組按事先計(jì)劃，展開兩個(gè)批次的滅火行動(dòng)（滅火器和消火栓可以部分出水出滅火劑，但不要噴在車上，或安排一個(gè)模擬的車）
滅火行動(dòng)組一人報(bào)告火警。
2、疏散
疏散行動(dòng)組按事前計(jì)劃，由部分員工疏散在場車輛，執(zhí)行緊急疏散任務(wù)。
3、警戒
警戒行動(dòng)組按事先計(jì)劃，對出入口和周邊進(jìn)行警戒
4、行動(dòng)結(jié)束
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長集合隊(duì)伍，列隊(duì)講評。講評重在鼓勵(lì)員工，但要指出在各個(gè)環(huán)節(jié)中哪些表現(xiàn)是好的，哪些是不對的，要注意改進(jìn)。
5、消防器材的使用講解與實(shí)操
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對滅火器、消火栓使用進(jìn)行簡短講解后，安排專人示范，并點(diǎn)燃預(yù)先準(zhǔn)備好的燃燒物，在員工中抽人（或分組全部）出來進(jìn)行滅火器、消火栓使用演練。
6、宣布結(jié)束
由演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布結(jié)束，并視情對表現(xiàn)突出的人員給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
整個(gè)演習(xí)過程注意保留音像資料，以供今后學(xué)習(xí)點(diǎn)評，并存入消防檔案。
五、現(xiàn)場恢復(fù)
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
設(shè)備故障分析報(bào)告 19
報(bào)告日期：
20xx年5月15日
報(bào)告人：
XXX
報(bào)告對象：
公司管理部門
故障設(shè)備：
生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備
故障描述：
在5月14日晚上，生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。經(jīng)過初步檢查，發(fā)現(xiàn)故障表現(xiàn)為設(shè)備無法正常啟動(dòng)，出現(xiàn)異常噪音和振動(dòng)，同時(shí)出現(xiàn)了電路短路的情況。
分析過程：
經(jīng)過對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查和分析，初步判斷故障可能是由于設(shè)備內(nèi)部零部件損壞或老化導(dǎo)致的。另外，設(shè)備的電路短路可能是由于電路線路老化或接線不良引起的。
解決方案：
為了解決設(shè)備故障問題，我們計(jì)劃進(jìn)行以下步驟：
1.對設(shè)備進(jìn)行全面維修和保養(yǎng)，更換損壞或老化的零部件，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.對設(shè)備的電路進(jìn)行徹底檢查和維修，排除電路短路問題，保證設(shè)備的安全使用。
3.對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理，預(yù)防類似故障再次發(fā)生。
預(yù)計(jì)完成時(shí)間：
維修工作預(yù)計(jì)需要3天時(shí)間，預(yù)計(jì)在5月18日完成。
建議措施：
為了避免類似故障再次發(fā)生，建議公司加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
結(jié)論：
經(jīng)過分析，我們初步確定了設(shè)備故障的原因，并提出了解決方案和建議措施。我們將盡快進(jìn)行維修工作，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
故障分析報(bào)告怎樣寫 20
在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外），包含熟料車間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備，共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng)，小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)36項(xiàng)，生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)57項(xiàng)。
本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計(jì)劃的所有檢修項(xiàng)目，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。
1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患。
2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。
4、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒有因?yàn)?a href=http://www.uhomedc.com/jiaoyu/19378.html target=_blank class=infotextkey>時(shí)間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。
本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。
1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作，認(rèn)識不足，沒能徹底的處理，可能對未來的幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時(shí)間緊，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，試機(jī)時(shí)間較短，從而沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象，就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn)，在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。
3、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計(jì)劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的。
設(shè)備故障分析報(bào)告 21
一、故障描述
在20xx年4月18日，公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)線出現(xiàn)了故障，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)線上的機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。經(jīng)過初步調(diào)查，故障出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的壓力傳感器上。
二、故障分析
1.壓力傳感器故障
經(jīng)過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)壓力傳感器的電纜連接不良，且傳感器內(nèi)部的電路板出現(xiàn)了損壞，導(dǎo)致傳感器無法正常工作。這可能是由于傳感器長時(shí)間使用，導(dǎo)致內(nèi)部元件老化，以及操作不當(dāng)導(dǎo)致的。
2.電源故障
在分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的電源電壓不穩(wěn)定，可能是電源線路老化或者電源過載導(dǎo)致的。電源電壓不穩(wěn)定可能導(dǎo)致壓力傳感器電路板損壞，從而導(dǎo)致生產(chǎn)線出現(xiàn)故障。
三、解決方案
1.更換壓力傳感器
我們建議更換故障的壓力傳感器，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，建議對壓力傳感器進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，以延長其使用壽命。
2.更換電源
我們建議更換生產(chǎn)線上的電源，以確保電源電壓穩(wěn)定。同時(shí)，對電源線路進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保電源線路的安全可靠。
四、結(jié)論
通過故障分析和解決方案的提出，我們可以得出以下結(jié)論：
1.生產(chǎn)線上的壓力傳感器故障導(dǎo)致生產(chǎn)線停工；
2.壓力傳感器故障可能是由于長時(shí)間使用、操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌模?/p>
3.生產(chǎn)線上的`電源電壓不穩(wěn)定可能導(dǎo)致壓力傳感器電路板損壞；
4.更換壓力傳感器和電源，對于確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常重要。
運(yùn)維工作總結(jié)報(bào)告 22
“彈指一揮間”，轉(zhuǎn)眼間，20__年上半年已經(jīng)過去，在這半年來，光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運(yùn)維與近期大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的強(qiáng)烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下，運(yùn)維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對，本著“安全生產(chǎn)，度電必爭”的工作理念，使電站故障問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，在最大程度上保障了光伏收益的最大化。
一、疫情期間，運(yùn)維至上
今年春節(jié)，對每一個(gè)中國人來說都太不平凡，疫情來襲，各單位、企業(yè)復(fù)工日期一延再延，我們__縣光伏運(yùn)維公司在負(fù)責(zé)人__的指導(dǎo)下，第一時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，在防疫安全的前提下，做到運(yùn)維工作不間斷，通過線上監(jiān)控、電話、微信管護(hù)群等互通互聯(lián)，小故障通過手機(jī)線上指導(dǎo)處理，大故障在政府許可下做好防護(hù)措施前往電站處理，力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
運(yùn)維人員僅在疫情期間，更換逆變器x臺，變壓器x臺，斷路器x臺，修復(fù)故障__多處。
二、加強(qiáng)防護(hù)力度，應(yīng)對惡劣天氣
根據(jù)氣象局發(fā)布的大風(fēng)、冰雹等黃色預(yù)警信號，提前對光伏電進(jìn)行周密細(xì)致的巡檢，檢查光伏組件、加固松動(dòng)螺絲和裸露支架，提前做好安全防護(hù)工作。
大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣過后，運(yùn)維公司負(fù)責(zé)人__第一時(shí)間通知運(yùn)維人員及村管護(hù)人相互配合，匯報(bào)各光伏電站受災(zāi)情況，爭取第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障，積極迅速處理故障，堅(jiān)決不讓災(zāi)情、故障多損失一度電。
三、電站巡檢及故障處理
嚴(yán)格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計(jì)劃做好運(yùn)維工作，同時(shí)做好巡檢和消缺記錄，并按周期安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運(yùn)維智能監(jiān)控平臺對光伏電站實(shí)施__小時(shí)監(jiān)控，根據(jù)采集數(shù)據(jù)，對各電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，做好效益分析與故障分析。截止x月底，運(yùn)維二組人員共下鄉(xiāng)巡檢__站次，處理故障__處，更換變壓器x臺，更逆變器x次，更斷路器x臺，線路重新布線x次。更換光伏組件x塊，更換刀開關(guān)x臺，每個(gè)月及時(shí)與村管護(hù)人溝通安排除草、清洗光伏組件，做好管護(hù)人日常看護(hù)培訓(xùn)工作。定期對全公司人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格依照《運(yùn)規(guī)》《安規(guī)》開展工作，在做好人員人身安全的前提下，確保光伏電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
四、光伏電站電量結(jié)算情況
在運(yùn)維公司全人員及村管護(hù)人的不懈努力下，截止20__年x月__號，__縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__座光伏扶貧電站一至六月份的上網(wǎng)電量為__KW.H，超出20__年上半年發(fā)電量約__萬度電，超出20__年下半年發(fā)電量約__萬度電。電量總收益達(dá)：__.__元，其中電量收益為：__.__元，補(bǔ)貼收益為：__.__元。
這是一份可喜可賀的成績單，這里面包涵了運(yùn)維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦，以及各村管護(hù)人的積極配合和辛苦的付出。在下半年的時(shí)間里，我們__縣光伏運(yùn)維公司會(huì)繼續(xù)努力，爭取讓光伏電站下半年的發(fā)電量趕超上半年，讓全年發(fā)電量向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
運(yùn)維工作總結(jié)報(bào)告 23
為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機(jī)制，保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果，根據(jù)《__省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈__省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20__〕11號）和《__市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈__市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》（阜扶〔20__〕3號）等文件精神，現(xiàn)就我辦20__年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20__年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設(shè)功率60KW的'村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20__年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達(dá)6萬余元。
二、運(yùn)維管護(hù)情況
我辦通過加強(qiáng)對運(yùn)維管護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護(hù)人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護(hù)光者APP每日對光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測，做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入，在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。”要求，20__年度共計(jì)收益59663.7元，上年結(jié)余27601元，20__年共發(fā)放巴金平等23戶共計(jì)77700元，發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計(jì)2187元，合計(jì)支出87087元，目前結(jié)余177.7元，有效的提升了貧困戶收入。
四、意見和建議
1、強(qiáng)化對光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運(yùn)維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物，報(bào)修故障電站，確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整，由村級召開村民代表大會(huì)討論通過后報(bào)東城街道審核，并報(bào)市扶貧局備案。
3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃，確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對符合條件的貧困戶進(jìn)行分配，使貧困戶收入得到提高。
停車場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 24
一、目的
為規(guī)范和加強(qiáng)停車場安全管理，為確保車輛的財(cái)產(chǎn)安全，防范車場安全事故的發(fā)生，力保車場安全事故發(fā)生時(shí)損失減少，能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故，根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合該停車場的環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實(shí)際，制定本預(yù)案。
二、車場安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
組 長（總指揮）：項(xiàng)目經(jīng)理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)定時(shí)召開停車場安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，傳達(dá)上級相關(guān)文件與會(huì)議精神，部署、檢查落實(shí)車場安全事宜。 副組長（副總指揮）：秩序隊(duì)長
主要職責(zé)：具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實(shí)情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。
成 員：（本單位4名職工為成員）
主要職責(zé)：具體負(fù)責(zé)車場所發(fā)生突發(fā)事件的處理、報(bào)告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實(shí)；做好安全、檢查等工作，努力將事故協(xié)調(diào)到滿意為止。
通訊聯(lián)絡(luò)組：
組長：客服領(lǐng)班
主要職責(zé)：一旦發(fā)生火警，負(fù)責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò)，調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報(bào)警，先報(bào)119救火，再報(bào)110維持到四川華瑋物業(yè)管理有限公司
事故現(xiàn)場處理，根據(jù)人員受傷害情況報(bào)120，同時(shí)報(bào)辦公室。 滅火組
組長：秩序班長
成員：（秩序隊(duì)員、工程人員）
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)檢查全地下車場等地的用電、用火安全；火險(xiǎn)發(fā)生，立即參加救火救災(zāi)工作。
報(bào)警電話：110
火警電話：119
醫(yī)療急救電話：120
交通急救電話：122
三、方法和過程控制：
（一）車輛損傷事故（指無人受傷）處理：
1、車場內(nèi)如發(fā)生交通事故，控制中心應(yīng)立即調(diào)動(dòng)安全員控制現(xiàn)場，同時(shí)將事件信息通報(bào)其他崗位采取必要措施，當(dāng)班班長立即趕往現(xiàn)場處理，防止肇事車輛及人員逃逸，并將現(xiàn)場情況向中心匯報(bào)，中心第一時(shí)間通知安全負(fù)責(zé)人 ，必要時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
2、處理人員到現(xiàn)場后，要求肇事當(dāng)事人如實(shí)反映事故發(fā)生的經(jīng)過，并進(jìn)行拍照，做好相應(yīng)的事件發(fā)生經(jīng)過客觀記錄，并迅速聯(lián)系被撞車主到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解。
3、根據(jù)當(dāng)事雙方的意見，需自行解決的，處理人員僅作事實(shí)見證人。需交管部門解決的，處理人員應(yīng)主動(dòng)通知中心與交管部門
聯(lián)系，請雙方等待執(zhí)法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時(shí)，現(xiàn)場保安員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛進(jìn)出，并指引警務(wù)和保險(xiǎn)公司車輛和人員到事發(fā)地點(diǎn)現(xiàn)場。
4、處理撞車事件的人員應(yīng)注意控制雙方車主的情緒，以協(xié)調(diào)處理為原則，避免與任何一方發(fā)生沖突。
5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內(nèi)車輛損傷而引起的賠償，追究安全管理員責(zé)任。
6、如因車主原因造成車場公共設(shè)施損壞需照價(jià)賠償。
（二）、車輛沖崗處理：
1、車場門崗發(fā)現(xiàn)車輛欲沖崗時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，設(shè)法阻止，同時(shí)聯(lián)系控制中心呼叫聲援。中心應(yīng)立即調(diào)出現(xiàn)場鏡頭進(jìn)行監(jiān)控、錄像，并立即通知保安負(fù)責(zé)人 和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)前往處理，同時(shí)向部門經(jīng)理確定是否需報(bào)警。
2、在阻止車輛沖崗時(shí)，崗位保安員應(yīng)采取必要的自我保護(hù)措施。無法阻止時(shí)，當(dāng)值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛?cè)说幕咎卣鳌㈦x去時(shí)間、駛離方向，將信息立即向控制中心匯報(bào)，并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。
3、中心應(yīng)立即與車主聯(lián)系并進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)保存電話記錄或請其家人到現(xiàn)場簽字確認(rèn)并妥善保管好沖崗錄像。未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得播放或轉(zhuǎn)借。
（三）、車輛丟失處理：
1、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)或接到車輛丟失的信息后，應(yīng)首先向控制中心
匯報(bào)，由控制中心第一時(shí)間通知部門經(jīng)理。
2、控制中心應(yīng)立即通知各崗位保安員加強(qiáng)出入口的控制，（車場崗應(yīng)立即使用地樁）同時(shí)檢查該車相關(guān)記錄，查明進(jìn)出時(shí)間，與車主聯(lián)系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡，確認(rèn)事情經(jīng)過。
3、確認(rèn)車輛丟失后由部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定是否報(bào)警或采取補(bǔ)救措施，同時(shí)將車場現(xiàn)場的所有資料封存，以便協(xié)助調(diào)查。
（四）、車場傷亡事故處理：
1、車場內(nèi)發(fā)生傷亡性-交通事故，目擊者首先報(bào)告控制中心，由控制中心根據(jù)人員傷亡情況，第一時(shí)間通知部門經(jīng)理。
2、現(xiàn)場當(dāng)班班長應(yīng)于接到通知后的第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，并立即聯(lián)系控制中心通知受傷者家屬。現(xiàn)場班長對需急救的傷者應(yīng)立即設(shè)法救護(hù)，并視情況撥打120急救和送醫(yī)院，同時(shí)記錄現(xiàn)場情況及事件經(jīng)過，對現(xiàn)場進(jìn)行拍照記錄。
3、核實(shí)情況（時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況），通知中心向公安部門報(bào)警。
4、劃定保護(hù)區(qū)范圍，布置警戒；疏導(dǎo)車場交通。
5、注意火險(xiǎn)，車輛漏油后要及時(shí)采取相關(guān)措施處理。
6、收集在場人員對車輛事故的反映，并對在場證人進(jìn)行登記，以便協(xié)助公安部門處理。
（五）車輛堵塞車道的處理：
1、如在停車場出入口出現(xiàn)車輛滯留的現(xiàn)象，安全崗位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，如屬于車主故意開車堵塞通道，安全崗位要保持冷靜，不得與車主發(fā)生沖突，并及時(shí)通知上級及客服人員進(jìn)行處理。
2、當(dāng)車輛發(fā)生堵塞時(shí)，當(dāng)值班長要及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，安排崗位指引其他車輛走應(yīng)急通道，并做好其他車主的解釋工作。
3、當(dāng)班機(jī)動(dòng)崗疏散圍觀人群，并在做好車輛警戒的前提下，盡量協(xié)調(diào)顧客在洽談室等影響較小的區(qū)域進(jìn)行洽談。
4、控制中心人員應(yīng)將車輛堵塞現(xiàn)場進(jìn)行攝像取證，并安排班長進(jìn)行拍照。
5、上級及客服人員到場后，首先對事情進(jìn)行了解，且在原則范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)。如不能解決的，應(yīng)及時(shí)將情況匯報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理的同意，可聯(lián)系轄區(qū)警務(wù)室及公安交通部門前來協(xié)助處理。
6、如警務(wù)部門不能解決或堵塞車影響較大，可聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行曝光。
（六） 、防汛的處理
1、積水組：（工程部）沙袋、抽水泵、水管、移動(dòng)電源、雨具等物資準(zhǔn)備充分；如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進(jìn)行疏通、清掏；
2、通訊組：（客服部）及時(shí)用廣播通知業(yè)主將車輛駛離車庫、現(xiàn)場拍照，情況重大立即上報(bào)相關(guān)單位并求助；
3、應(yīng)急組：（秩序部）對業(yè)主貴重物品進(jìn)行救助、搬運(yùn)，有序疏
導(dǎo)車輛駛離車庫；
4、后勤組：（保潔部）待水位恢復(fù)正常，對車庫進(jìn)行清掃；
事情處理后，要及時(shí)召集所有安全崗位針對此事件進(jìn)行分析和總結(jié)。
停車場突發(fā)事件應(yīng)填寫《突發(fā)事件處理記錄表》。
設(shè)備故障事故的分析報(bào)告 25
設(shè)備故障事故的分析報(bào)告
1、設(shè)備故障事故經(jīng)過
事故前吉林熱電廠運(yùn)行方式，1—11號機(jī)、1、2、4—15號爐運(yùn)行，3號爐備用。其中，1—9號爐和1—7號機(jī)為母管制，10、11、14、15號爐分別對應(yīng)8、9、10、11號機(jī)為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸，發(fā)電量837MW。
1月10日，按定期工作規(guī)定電氣運(yùn)行與檢修人員配合進(jìn)行廠用6kV和0。38kV系統(tǒng)工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)（電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1）。上午9時(shí)40分，進(jìn)行到0。38kV除塵2段母線工、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)2號除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時(shí)30分運(yùn)行人員將2號除塵變停電，0。38kV除塵2段母線倒由備用電源運(yùn)行（6kV和0。38kV系統(tǒng)見附圖2），由檢修人員檢查2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗(yàn)暫停。11時(shí)50分，2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動(dòng)缺陷處理結(jié)束，決定下午繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)。
12時(shí)38分，值長電話通知11號機(jī)副單元長，主盤電纜中間頭測溫裝置報(bào)警：“除塵2段備用電源電纜（380伏低壓電纜）溫度高59℃，地點(diǎn)在除塵2段配電室下”（此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為VLV22—3×185+1×95，4根并聯(lián)，可載流266×4=1064A。增設(shè)電纜中間頭測溫裝置）。當(dāng)時(shí)0。38kV除塵2段母線負(fù)荷電流988A。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
12時(shí)50分將2號除塵變壓器投入運(yùn)行，除塵2段備用電源開關(guān)（低壓）斷開。之后10號機(jī)電氣值班員去現(xiàn)場檢查除塵2段備用電源電纜中間頭。當(dāng)打開電纜溝井蓋時(shí)，有大量煙霧，無法進(jìn)入溝內(nèi)，立即通知有關(guān)人員。13時(shí)00分，值長再次告知11號機(jī)單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜（380伏低壓，此時(shí)本電纜已與除塵2段斷開無電流）溫度高79℃”。11號機(jī)單控室值班員電話告知10號機(jī)單控室值班員，13時(shí)28分，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側(cè)接地保護(hù)動(dòng)作，13時(shí)55分，將除塵1、2段母線工、備電源停電。
14時(shí)25分，14號爐1、2號引風(fēng)機(jī)跳閘，14號爐滅火保護(hù)動(dòng)作。匯報(bào)省調(diào)，10號發(fā)電機(jī)組解列停機(jī)，6kV14A、B段母線停電，8號、9號循環(huán)水泵失電。
14時(shí)25分，6kV15A段母線工作電源開關(guān)跳閘，速斷、接地保護(hù)動(dòng)作，備用電源開關(guān)聯(lián)動(dòng)后跳閘，分支過流保護(hù)動(dòng)作，6kV15A段母線失壓。同時(shí)10號循環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機(jī)、1號送風(fēng)機(jī)跳閘，15號爐滅火保護(hù)動(dòng)作。由于8—11號循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報(bào)省調(diào)，11號發(fā)電機(jī)解列停機(jī)。
2、設(shè)備故障事故處理情況：
13時(shí)40分，按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求，有關(guān)部門人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場，迅速調(diào)集人員、物資。13時(shí)46分消防隊(duì)趕到現(xiàn)場，與在場的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案。13時(shí)55分，除塵1、2段母線工備電源停電。為防止火勢蔓延影響其它機(jī)組運(yùn)行，決定對除塵2段電纜溝進(jìn)行隔離，分別對相連通的5個(gè)電纜豎井進(jìn)行封堵，同時(shí)組織人員分段檢查滅火。15時(shí)30分，電纜溝火勢得到控制，16時(shí)20分，余火被徹底撲滅。
經(jīng)過搶修，11號機(jī)于201月12日22時(shí)28分并網(wǎng)，10號機(jī)于16日00時(shí)00分并網(wǎng)。
3、設(shè)備故障事故原因分析
事后調(diào)閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)歷史曲線，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。
A、0。38kV除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號廠用備用變繼電保護(hù)配置，沒有達(dá)到動(dòng)作條件跳開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的`主要原因之一。
B、運(yùn)行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報(bào)警后，處理不果斷。雖然切換至工作電源運(yùn)行，但是對電纜發(fā)熱點(diǎn)充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計(jì)不足，而沒有及時(shí)斷開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個(gè)主要原因。
C、從安全管理上分析，沒有嚴(yán)格按照29項(xiàng)反措要求增加對電纜溝防火設(shè)施的投入，電纜溝防火門不規(guī)范，過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報(bào)警裝置；著火時(shí)不能有效地隔離火源，是引起火勢蔓延擴(kuò)大的主要原因。
D、班組檢查工作不實(shí)、不細(xì)，過于依賴電纜中間頭測溫裝置。
4、設(shè)備故障事故暴露問題
（1）消防管理方面，對電纜著火重點(diǎn)反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實(shí)、不細(xì)，消防設(shè)施不完善，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強(qiáng)，職責(zé)不清，培訓(xùn)、演練工作不到位。
（2）設(shè)備管理方面有漏洞，沒有認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn)，防火防爆專項(xiàng)檢查不實(shí)，電纜溝防火措施整改落實(shí)不到位，防范措施缺乏針對性，沒有做到有布置、有檢查的安全工作閉環(huán)管理。
（3）安全管理方面，落實(shí)29項(xiàng)反措和安全性評價(jià)不夠認(rèn)真細(xì)致，檢查不力。對危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防沒有引起足夠重視，危險(xiǎn)點(diǎn)缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲區(qū)和死角，缺乏工作的主動(dòng)性和具體專業(yè)指導(dǎo)。
（4）設(shè)備重點(diǎn)部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過分依賴電纜測溫報(bào)警裝置。定期巡視檢查不認(rèn)真，設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實(shí)，存在漏洞。對電纜設(shè)備重視不夠，電纜專責(zé)人員配備薄弱，疏于管理。
5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施
（1）舉一反三，吸取教訓(xùn)，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項(xiàng)反措的要求，進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度，規(guī)范電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。
（2）抓普查，加強(qiáng)電纜的運(yùn)行、檢修維護(hù)管理，對電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查，不符合29項(xiàng)反措要求的限期整改。
（3）進(jìn)一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火能力不強(qiáng)的防火門。
（4）進(jìn)一步升級完善現(xiàn)有電纜中間頭測溫裝置，使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
（5）有計(jì)劃地增加電纜溝自動(dòng)報(bào)警滅火裝置。
（6）對全廠0。38kV電纜進(jìn)行普查，逐步取消0。38kv回路的電纜中間頭。
（7）加強(qiáng)對繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)維護(hù)工作，重新核定廠用變保護(hù)配置方案。完善送、吸風(fēng)機(jī)跳閘低速聯(lián)高速功能。
（8）進(jìn)一步修訂細(xì)化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時(shí)標(biāo)出電纜走向分布，通過培訓(xùn)、演練，達(dá)到準(zhǔn)確掌握。
故障分析報(bào)告 26
一、故障概況
簡要說明故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、故障現(xiàn)象、影響范圍，故障恢復(fù)時(shí)間，故障延時(shí)時(shí)間及影響各次列車機(jī)外停車、晚開的列數(shù)及時(shí)間（故障發(fā)生、故障消除的時(shí)間全部以車站TDCS 顯示時(shí)間為準(zhǔn)）。
二、值班人員
值班員：
信號員：
助理值班員：
值班干部：
段指揮中心：
列車調(diào)度員：
三、處理經(jīng)過
1、值班員如何聯(lián)控列車及后續(xù)列車、通知列車調(diào)度員、站長、段指揮中心、設(shè)備管理單位。寫清時(shí)間和人員姓名。
2、值班干部到崗后如何聯(lián)系、組織。
四、運(yùn)統(tǒng)-46登、銷記情況
1、車務(wù)登記時(shí)間、內(nèi)容；
2、信號簽認(rèn)、銷記時(shí)間、內(nèi)容
3、工務(wù)簽認(rèn)、銷記時(shí)間、內(nèi)容
4、供電簽認(rèn)、銷記時(shí)間、內(nèi)容
五、存在問題
故障處理過程中暴漏出的不足之處及需要加強(qiáng)的地方。
設(shè)備故障分析報(bào)告 27
報(bào)告日期：
20xx年10月15日
報(bào)告人：
XXX
報(bào)告對象：
XXX設(shè)備故障
報(bào)告內(nèi)容：
1.故障描述：
在20xx年10月14日晚上，XXX設(shè)備出現(xiàn)了故障，具體表現(xiàn)為無法正常啟動(dòng)和運(yùn)行。經(jīng)過初步檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備無法啟動(dòng)，顯示屏無法顯示任何信息，且無法進(jìn)行任何操作。
2.故障原因分析：
經(jīng)過仔細(xì)檢查和分析，初步判斷設(shè)備故障的原因可能是由于電源線路故障導(dǎo)致的。通過檢查發(fā)現(xiàn)，電源線路存在短路現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)備無法正常供電，從而無法啟動(dòng)和運(yùn)行。
3.解決方案建議：
針對設(shè)備故障的原因，我們建議采取以下解決方案：
1）更換電源線路：首先需要更換設(shè)備的電源線路，確保設(shè)備能夠正常供電。
2）檢查設(shè)備其他部件：在更換電源線路后，需要對設(shè)備的其他部件進(jìn)行全面檢查，確保沒有其他故障存在。
3）進(jìn)行系統(tǒng)重啟：在確認(rèn)設(shè)備各部件正常后，進(jìn)行系統(tǒng)重啟，以確保設(shè)備能夠正常啟動(dòng)和運(yùn)行。
4.結(jié)論：
經(jīng)過分析和解決方案建議，我們相信通過更換電源線路和進(jìn)行全面檢查后，設(shè)備應(yīng)該能夠正常啟動(dòng)和運(yùn)行。我們將盡快采取措施進(jìn)行維修，并在維修后進(jìn)行設(shè)備的全面測試，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
