1。 目的:為了保證本項目的生產順利進行，更好地把安全工作落到實處，特制定本制度。
安全生產會議制度 1
公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有：安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產的領導等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。
會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的`安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。
部門(車間)級安全會議
部門(車間)級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執行情況。
班組安全會議
由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。
會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。
各專業性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
安全生產會議管理制度 2
1目的
為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門及班組安全生產會議。
3職責與管理
3。1公司安全生產委員會會議
1）公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產委員會召集，公司主要負責人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。
2）會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的'重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
3）會議記錄由公司安全生產委員會負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。
3。2公司級安全生產會議
1）公司級安全生產會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經理主持。參加會議的人員一般有：各部門負責人、安全員、技術及管理人員等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經理決定，地點由召集人決定。
2）會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
3）會議記錄由工程部進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安全生產委員會應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。
3。3部門級安全會議
1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領導主持，全體組員參加，時間、地點由召集人決定。
2）會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行公司里安全生產的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
3）會議記錄由召集人記錄，部門領導負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。安全生產委員會負責不定期抽查會議記錄及決議執行情況。
3。4班組安全會議
1）由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點由各車間部門自定。
2）會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3）會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導每月進行定期檢查。
3。5各專業性安全會議
由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產會議
由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
4相關要求
1）會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。
2）通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3）被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4）會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
5）每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全生產委員會定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。
安全生產例會制度 3
安全生產例會等安全生產會議制度
1、目的
規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
4.8對未經批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。
安全生產例會制度范本
目的和范圍:
建立安全生產例會制度，保證企業各項安全工作持續有效開展。
本制度適用于本公司安全生產會議的管理。
3.1 企業主要負責人負責公司安全生產委員會，研究企業安全生產方面的工作，傳達，貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神。
3.2 安保部負責建立安全員生產例會和安全員例會臺帳，并負責組織召開安全員例會。
3.3 各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。
4、 工作程序
4.1 為保證企業安全健康的發展，公司安全生產委員會要經常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制的管理，安全檢查和監督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業衛生與職業病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監督落實情況，傳達，貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神，公司安全生產委員會每季度召開一次。
4.2 安保部每周一負責組織召開一次安全生產會議，認真傳達貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神和公司經理常務會部署開展的工作，分析總結上周公司安全生產情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現的安全問題。
4.3 各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。
5、會議地點及會議要求
5.1公司組織的安委會安全生產例會、安保部組織的各部門安全生產例會召開會議時間:每周一下午兩點，會議地點:
5.2會議要求
5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。
5.2.3每一次會議內容要進行會議記錄。會議紀要須包含:會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容（發言記錄）、商議結果等。
5.2.4所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。
6、罰則
6.1 參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。
6.2 參加會議人員未經請假，而無故缺席者罰款100元/次。
6.3 不嚴肅會議紀律者 ，罰款20元/次。
6.4 會議期間發生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節嚴重的上報公安部門處理。
7、會議組織
7.1 公司安委會安全生產例會由副總經理負責組織；
7.2 各部門安全生產例會由安保部負責組織；
7.3 班組級安全生產例會由各部門經理負責組織。
8、相關記錄
5.1 安委員會會議記錄。
5.2 安全生產會議記錄。
5.3 班組會議記錄。
5.4會議人員簽到紀錄。
安全生產會議制度 4
第一條 安全生產例會
1、時間：每周一1 3時。
2、地點：XXX露天煤礦會議室
3、參加人員：
3.1、礦領導：礦長、生產副礦長、機電（安全）副礦長、總工程師
3.2、生產段：各段負責人及班、隊長、技術員
3.3、科室：調度室主任、生產技術科科長，機電科正副科長、安全科長 、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質、測量、工程技術人員、班組長及煤場主任。
4、會序：安全生產例會由礦長主持。匯報順序是：各段、調度室、機電科、生產技術科、安全科、綜合科及各單位有關班、隊負責人。副礦長、總工程師分別小結、安排分管工作情況，礦長就礦全面工作進行總結和部署。
5、會議內容：
5.1、各單位匯報上一周的工作簡況，特別說明上一次安全生產會上安排工作的落實情況，提出工作中存在的問題及本周的工作安排。
5.2、礦主管生產副礦長總結上一周生產、安全等情況；機電（安全）副礦長總結上一周設備運行等情況；統一平衡、解決各單位提出的問題，對有關問題的解決提出時間和質量要求，將責任落實到單位；安排本周安全工作重點。
6、會議要求：
6.1、參加會議人員必須按時參加會議，如有特殊情況不能參加，必須提前向主管機電、生產副礦長請假，得到允許后可另派人員參加例會（替補參加人員必須要掌握本單位安全生產情況，并能按照領導工作安排做出具體決定）。
6.2、匯報人必須如實、準確反映安全生產情況，如對上周安排工作未能完成必須說明原由并重新做出安排。
6.3、對安全生產例會布置落實的工作要按時間和質量組織完成，不得無故拖延，更不能推委扯皮。
第二條 月度安全生產分析會及隱患排查會：
1、時間：每月最后一天召開月份安全分析會和隱患排查會
2、地點：XXX露天煤礦會議室
3、參加人員：
3.1、礦領導：礦長、機電（安全）副礦長、生產副礦長、總工程師
3.2、生產段：各段負責人
3.3、科室：調度室主任、生產技術科科長，機電科科長、安全科長 、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質、測量、工程管理技術員和煤場主任。
4、會序：月度安全分析會由礦長主持，有事不能參加時委托分管安全副礦長主持。首先由調度主任匯報當月主要生產指標完成情況，后由各段、科室負責人總結本月安全生產工作和下月安全生產工作安排，匯報本單位當月隱患排查情況，安全科長對礦全月安全生產情況進行總結分析，副礦長和總工程師分別小結、安排分管工作情況，礦長就礦全面工作進行總結和部署。
5、會議有關要求：各單位要對當月安全生產工作及隱患排查情況進行簡要分析總結，對下月安全工作計劃做出安排，同時提供書面月份安全分析材料。會后由安全科匯總，做好安全分析會議記錄及隱患排查記錄，形成安全情況月報下發至各單位。
第三條 兩個會議由安全科負責記錄備會后落實，各單位參加會議人員亦要對會議要求內容專門記錄，備會后在本單位組織實施。
第四條 參加例會的人員必須做好會議記錄，并對會議安排工作的完成情況也要做好記錄，礦將不定期抽查記錄進行考核。
安全生產會議制度 5
第一章 總則
第一條 為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合xxxx高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。
第二條 xxxx公司安全會議主要有兩種：
1、安全生產現場會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。
2、安全生產工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產管理工作。
第二章 xxxx公司安全生產例會
第三條 xxxx公司安全生產監督管理領導小組安全生產工作管理例會：
1、每一個季度召開一次，由安全生產監督管理領導小組辦公室（即xxxx公司安全部）召集，由安全生產監督管理領導小組組長或副組長主持，各部門負責人及各從業單位負責人參加。時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：
①研究、討論如何貫徹執行國家及上級機關頒布的的安全生產管理的方針
②審定、分解、考核xxxx公司內部及各從業單位的階段安全目標管理
③研究解決重、特大安全事故隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限；
④審議工程項目出現的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報等；
⑤學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神。
3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各從業單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議
1、工程安全生產例會，每月至少一次，由xxxx公司安全部召集，分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有：xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人；監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師；施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監督管理領導小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：
②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目中的貫徹落實措施；
③對發生的安全生產事故進行通報，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；
④結合安全生產管理檢查情況，對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產典型和事跡；
⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3、會議記錄由安全部進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會單位。xxxx公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。
第三章 xxxx公司安全生產其他會議
第五條 xxxx公司安全生產現場會
1、可隨時召開，地點可在各從業單位辦公或施工現場，目的是解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。
2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業主代表召集，根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項，由駐地業主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。
安全生產會議制度 6
為提高單位職工的安全意識，安全生產領導小組每周定期組織召開一次安全工作會議。
一、明確會議宗旨、目的、會議名稱、內容和會議周期。
二、會議由專人負責記錄、建立安全會議記錄簿。做好會議主持人、參加人和會議內容的記錄工作。
三、定期召開園林綠化處安全生產領導小組成員會和安全工作研討會，互通情況，檢查工作，研究安全工作中存在的問題和解決方法；定期組織園林綠化處安全檢查小組成員召開安全檢查會議對安全生產狀態做出分析，制定相應的措施。
四、組織施工員、工長及現場技術人員召開安全法規的`傳達和宣傳以及安全活動的動員會，做到活動前有動員，活動后有表彰和總結。
安全生產會議制度 7
一、會議指出：
...年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體堅持平穩態勢。...年1-3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，異常是相關業主的安全生產主體職責意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關職責單位、職責人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各職責單位、職責人務必提高認識，增強職責；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創立安全穩定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關職責單位、職責人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和職責范圍的實際情景，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識；各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化職責，明確工作目標，狠抓安全生產職責制落實。
牢固樹立發展是第一要務安全是第一職責的理念，在思想上
重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產職責目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標職責書，層層落實安全生產職責制，真正做了明確職責、職責到人、嚴格管理，真正使職責落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。
⑴要從政府、企業兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經?；?，堅決杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改職責、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情景。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；二是隱患整治工作職責、措施、資金、時限和預案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格職責追究，切實落實安全職責制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，職責者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關掉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關掉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化職責落實情景報告制度。
從本季度起，各村、相關監管職責單位應于本季度最終一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情景及職責范圍內的安全生產工作情景，并將之作為對相關職責人年終考核的重要資料之一。
安全生產會議制度 8
進一步明確“安全第一、預防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，把工業區安全工作做得更好，特建立安全生產會議制度。
1、安全生產會議的主要任務
1.1學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示。
1.2聽取工業區下屬企業落實安全技術措施和安全管理工作情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和人員。
1.3對發生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發生。
1.4檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。
2、具體要求
2.1工業區安全管理機構每月組織下屬企業安全管理人員召開一次安全生產會議，工業區安全領導小組每個季度至少召開一次安全生產會議。
2.2工業區安全管理機構安全生產會議由工業區安全生產責任人主持，工業區安全領導小組會議由領導小組組長主持。
2.3每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄)，并狠抓落實。
2.4每年的。年初或年末要組織一次總結會議，總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
3、安全生產會議要形成會議記錄，會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。
本規定解釋權歸工業企業安全管理機構。其他未盡事宜按國家有關規定執行。
安全生產會議制度 9
第二條安全生產例會的參會對象為單位領導，部門經理，班組長等。
第三條會議主要資料有:
（一）傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃。
（二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含采取措施，先進經驗和典型做法等）。
（三）結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:
（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
2，文字材料1000字內。
（二）認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。
（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律
（一）參會人員務必提前10分鐘到場，不得遲到或早退；
（二）開會時務必將手機設置為關機或震動狀態:
第六條安全生產例會工作資料，完成任務狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關人員獎金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
安全會議管理制度 10
一、目的
對市場安全生產目標進行控制
二、范圍
本制度適用于市場范圍內
三、管理職責
（1）安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負責編制本部門的`安全生產目標和實施計劃；
（3）總經理批準市場安全生產目標。
四、工作程序
（1）制訂
安保部根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。
（2）實施
總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
（3）目標分解實施
安保部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。
（4）實施結果考核
安保部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。
（5）安全生產目標的評審及修訂
通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。
生產安全事故隱患排查制度 11
第一條 為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現某公司安全生產，制定本辦法。
第二條 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章 事故隱患分類
第四條 一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。
第五條 重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章 責任分工
（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條 各部門和作業部級領導責任分工。
（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。
第八條 各部門系統責任分工。
1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協調；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開展營業場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
（六）財務系統
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（八）能源部
1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。
安全生產會議制度 12
1、為了保證風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行，及時發現施工中的不安全因素和存在的問題，并實現：
①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施。
②發現在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源。
③糾正違章行為。
④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況。
⑤提出重大隱患整治的對策。
⑥督促安全隱患整治的實施，實現安全生產管理目標。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業性安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內容主要有：
⑴檢查安全意識。
⑵檢查安全教育。
⑶檢查安全管理體系的實施。
⑷檢查安全責任制的履行情況。
⑸檢查管理制度的執行情況。
⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況。
⑺檢查隱患整改情況。
⑻檢查遵章守紀執行情況。
⑼檢查重大危險源監控情況。
⑽檢查安全投入情況。
⑾檢查安全防護設施有效性情況。
⑿檢查安全文明施工情況。
⒀檢查不安全因素情況。
⒁檢查施工安全技術措施實施效果。
⒂檢查安全工作活動記錄。
⒃檢查工程分包外協施工隊伍和勞務用工人員的安全監督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業場所、外協分包施工部位。危險物品運輸存儲、使用部位。重大危險源監控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發生的部位。施工現場施工人員居住部位。施工現場辦公區域。
5、安全檢查類別主要有：
①日常現場值班檢查。
②施工班組檢查。
③設備、用電、防火、交通、起重和季節施工等專業檢查。
④綜合檢查。
6、日?，F場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業現場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織，對當班施工作業面和施工人員進行安全檢查。
8、危險作業施工專項檢查，由項目部安全生產領導小組指派專人到作業現場落實專項技術措施和按規范要求進行全過程檢查與監督。
9、專業檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業人員，根據施工的需要進行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：①現場查看。②查閱資料、文件、記錄、報表。③聽取匯報、召開座談會。④其它形式。
12、項目部安全生產領導小組的。安全管理檢查：
①、安全管理機構的檢查：a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確，安全第一責任人是否到位。b、安全監督管理體系：項目部安委會安全監督機構是否建立健全，安全專職人員配備數量和素質是否滿足施工生產需要。
②、安全管理規章制度的檢查：a、是否結合項目部實際，制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。b、是否針對項目部所負責施工的工程項目，制定了安全技術措施、危險施工專項措施。c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會、安全統計、事故報告、調查處理等安全工作制度執行情況。f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監督指導、職工教育培訓等管理制度的執行情況。g、應急救護措施的落實情況。
③、施工組織中，安全技術措施和危險作業專項措施的制定、審核，對施工人員的技術交底的檢查：a、危險作業施工主要有：高處作業，多層交叉作業，起重作業，大型設備安裝、拆除及轉移等。b、季節性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查：a、轉崗教育和民工教育情況。b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業人員的持證和定期審驗情況。
⑥、安全生產記錄資料的檢查：a、查閱每位職工的安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業隊、班組安全活動資料。d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。
13、施工生產現場的檢查：①作業場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風良好。②設備設施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通。③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設備是否符合規范要求。④高處作業和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志。⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志。⑥施工人員和現場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業人員是否持證上崗。
14、危險施工場所的檢查：①高處臨空邊緣是否掛安全網或封閉，作業人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。
15、機電設備的檢查：
①、機電設備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關技術標準、規程、規范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠。
②、固定設備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎穩固，傳動、轉動部位是否有防護罩。
b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。
③、機動車輛的檢查：
a、方向和制動系統是否靈活可靠，且警告信號、照明系統齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確，且外觀整潔、顏色鮮明。
④、起重設備的檢查：
a、制動系統是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統良好可靠。
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規定。
⑥、變壓器附近是否有警告標志，地面設置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設置時，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：①、是否按設計技術要求搭設并經驗收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米，欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內機動車輛道路的檢查：①、基礎是否穩固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設施和警告標志，橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發現違章行為，應立即糾正。對一般問題和隱患，應就地整改。
19、安全檢查發現的較大隱患，要及時下達書面整改通知，并由檢查負責人、整改責任人簽字認可，責任班組必須迅速落實整改內容，在規定時間內完成整改。
20、隱患整改后，經驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負責人項目部安全生產領導小組，要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中，各種危險源的發現、檢查、評價和監控。
22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監控管理規定》的執行情況。
23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執行分局現行規定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產領導小組在安全生產檢查活動中，發現的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執行安裝分局現行規定的整改通知記錄格式。
安全生產會議管理制度 13
一、安全生產目標管理
所謂目標管理，就是根據事先設定的目標進行管理。目標管理是指單位內部各個部門以至每個人，圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針，保證措施和工作進度，有效地組織實施，并對實施過程實行“自我控制”，對實施結果進行嚴格考核從而確保目標實現的一種管理制度。
安全生產目標管理，是以目標管理的原理、方法為指導，根據各單位生產經營總目標和上級對安全生產的要求，確定各自的安全生產總目標，并發動和組織單位內部各個部門和每個職工，層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產目標管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標，安全活動的進行以實現安全目標為指針，安全活動的結果以完成安全目標程序來評價，安全活動的獎懲以實現安全目標情況為依據。通過安全目標管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標的實現，從而最終保證企業安全生產總目標的實現。
二、安全生產教育
安全生產教育是指向單位內外全體有關人員進行的安全思想（態度）、安全知識（應知）、安全技能（應會）的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠（站）的建設和運行管理中占有重要的地位。可靠的系統需由安全生產來保證。其中人是生產的主體，具有能動的創造力，機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經濟、社會等多種因素的影響，人發生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環境的適應，也不是天生的，而必須經過長期的培訓和練習。現代工業生產是集體勞動，在作業過程配合中的協調配合也至關重要。一個人的失誤可能使周圍設施和他人受到傷害或破壞。要保證生產作業中的協調，也要經過嚴格培訓，并且要靠規程和紀律的約束?，F在企業中發生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關。由此可見加強安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務。
安全生產教育是污水廠管理工作的一項重要內容，也是搞好污水廠安全生產的重要措施。
1、必須樹立“安全第一”的管理思想。
污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務虛”上，縱觀歷來發生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉變思想觀點，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現狀。也只有這樣，才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。
2、加強安全活動日管理，提高安全學習質量。
開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進行安全教育的主課堂。安全活動的質量與人身安全、設備安全、檢修質量有著密切的關系，所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊，而應形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習：一是要聯系生產實際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養自己從技術角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學習《安規》中要力戒教條。應該說《安規》上的每一條都有豐富的內涵，在學習時應結合實際進行逐條講解，學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練，要讓全體職工學會各類現場急救的方法、現場安措的設置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等，使水廠員工感到安全活動內容豐富、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達到提高安全學習質量的目的。
3、建立“班組安全流動崗’制度，增強職工的安全責任感。
實踐證明，建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每周輪換一次，負責監督全班職工的各項工作。在安全學習會上流動安全監督員將一周來發現的班組成員中的習慣性違章、違規等不安全現象提出來讓大家分析總結，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用，并且能夠及時發現危險環境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態。
4、充分利用班前班后會，實現安全教育經?；?。
班前班后會是班組管理中的一項主要內容，充分利用班前班后會進行安全教育的督導有助于班組及時總結經驗教訓，舉一反三，不斷規范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務的同時，應向大家講明當天作業的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴格按《安規》辦事，并將可能發生的問題作好事故預想，以便采取相應的對策。在“班后碰頭會”上，應對一天的工作給予必要的總結，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
5、定期開展反事故演習，緊密聯系實際搞好安全教育。
學安全、講安全，最終還是為了保安全。在實際工作中我們發現反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應定期組織職工分析安全形勢，測試設備健康狀況，有針對性地開展反事故演習活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的`應變能力和實踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態和提高職工的防范能力?？傊?，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學習活動達到預期的效果，才能提高污水廠防止設備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。
三、安全技術管理
安全技術是辨識和控制生產運行和工程建設過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術和組織措施的總稱。其內容是研究生產過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規律，從工程、技術、管理等方面采取措施，以創造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發生，保障勞動安全，促進生產發展。其基本任務是：
1、分析生產運行和工程建設過程中多種不安全因素及其導致傷亡事故的條件、機制和過程；
2、辨認和評價危險源，采取必要的工程技術措施，改變不安全的工藝、設備和勞動環境，消除和控制危險源；掌握與積累資料，制定安全技術規程、標準和工程安全操作規程；
3、編寫對工人進行安全技術教育的資料；
4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調查分析。
四、安全技術管理的基本要求
安全技術管理是對安全技術工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設備的管理；對生產環境安全的管理；組織制定和實施安全技術操作規程；加強個人防護用品的管理；組織制定安全技術標準。
1、對工藝和設備的管理
生產工藝過程產生的危險因素，是導致事故發生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產工藝過程安全技術管理，是防止發生事故，避免或減少損失的主要環節。生產工藝過程安全技術管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。
2、對生產環境的安全管理
企事業單位的環境安全，是保障生產者安全與健康的基本條件。國務院頒布了《工廠安全衛生規程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網等的安全衛生要求；工作場所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛生要求；特殊環境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規定或標準。安全技術管理人員要認真組織實施有益生產環境安全的規程、標準。
3、組織制定和實施安全技術操作規程
安全技術操作規程是規定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術文件。制定安全操作規程要根據生產工藝、機械設備、儀器儀表的特性，參考安全操作經驗和事故教訓。安全操作規程的主要內容要合乎生產 操作步驟和程序，有安全技術知識、注意事項，正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。
企事業單位應當根據國家的主管部門頒發的安全技術操作規程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求，以進一步實施這些規程，確保操作安全。
五、加強個人防護用品的管理
人個防護是為了保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康，預防工作事故和各種職業毒害而采取的一種防護性輔助措施。
企事業單位應當根據職工工作性質和勞動條件，配備符合安全衛生要求的勞動防護用品、用具（污水處理待業除了配備一般的個人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應配備防毒面具 、救生衣、救生圈等），全面指導工人正確使用。
六、防火防爆與壓力宣傳品管理
1、火災與爆炸
凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災。其中造成人身和財產的一定損失即為火災，否則稱為火警。
爆炸是指物質由一種狀態迅速地變為另一種狀態，并在瞬間釋放出巨大能量，同時產生聲響的現象，可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質因狀態或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質的性質和化學成分均不變。而化學性爆炸，是指物質在短時間內完成化學反應，形成其他物質，并同時產生大量氣體和能量的現象。
火災是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件，即：有可燃物質；有助燃物質；有能導致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
火災與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發生化學性爆炸的必要條件。而且可燃物質與助燃物質必須預告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發生爆炸的濃度 爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。
2、防火防爆的管理
污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應注意以下幾點：
（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真貫徹執行有關法律、法規和標準。加強組織領導，落實職責。
（2）學習掌握有關法規、安全技術知識、操作技能，嚴格訓練、提高能力、持證上崗。
（3）經常定期或不定期的進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患。
（4）配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設施，賣價負責，確保其時刻牌良好狀態。
（5）消除火源：易燃易爆區域嚴禁吸煙。維修動火實行危險作業動火票制度。易產生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區域采取相應防護措施。
（6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強排風，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達不到爆炸極限。
七、事故報告制和調查程序
國務院最新規定：為了保障安全生產，維護國家財產和人民生命安全，特規定了事故報告制和調查程序規定，以加強事故的管理和防范。
1、人員傷亡事故的報告制和調查程序
職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于單位的設施不安全，勞動條件和作業環境不良，所發生的輕傷、重傷、死亡事故。
職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產或工傷而發生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。
這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。
（1）輕傷，指職工負傷后休工一個工傷日以上，未構成重傷的事故。
（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。
（3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。
（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。
另有按《企業職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。
2、傷亡事故管理的主要原則
（1）及時性和準確性。要求單位領導應對事故報告、統計的及時性和準確性負責。
（2）實事求是、尊重科學。要求：“必須查明事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟經濟損失情況，確定事故責任者。
（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。這是事故調查處理工作的指導原則，也是評價事故調查處理工傷好壞的標準。
（4）追究領導責任。“單位法人代表是安全生產第一責任者，發生事故，首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息。”
安全生產會議制度 14
為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況，制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次，由安?？普偌身椖坎堪踩a負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安?？曝撠熖崆巴ㄖ?，地點由召集人決定。
三、會議主要資料：
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。
2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安?？茟撠煻酱?、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
安全生產會議制度 15
為了及時發現各種安全隱患，有效預防各種安全事故的發生，確保學校人、財、物、物的安全，增強全體行政人員、廣大教職工和全體學生的安全意識、責任意識，做好安全工作，特制定本制度。
2、根據學校行政會的研究部署，召開學校安全工作領導小組會議，重點落實各項安全措施。
3、每周一下午第7、8節課召開全體教職工例會，部署有關安全工作。
4、周一班會課，各班根據學校安排組織學生學習、貫徹學校的各項安全制度、規定和措施等，并結合本班學生特點進行安全教育。
5、每月的第一周，學校安全工作領導小組召集分管安全的副校長、政務處、教務處、總務處、宿管處、門衛、食堂、小賣部負責人、水電工等有關人員召開專題安全工作會議。對安全檢查中發現的問題進行反饋并督促整改，確保各部門安全工作萬無一失。
6、每學期舉行一次安全法制教育大會，邀請安全法制副校長、法制輔導員或關工委領導來校協同加強安全、法制方面的教育。
7、根據學校階段性工作的需要或安全專題教育的`需要臨時召開全校各種形式的安全會議。檢查、部署、落實各項安全工作。
8、每學期各年級分別召開一次學生家長會議，進行安全知識宣傳并要求學生家長做好子女的安全教育和安全防范工作。
安全生產會議管理制度 16
化工企業安全生產會議管理制度之相關制度和職責：
1、目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 ：適用于本公司
3、職責：
1）公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
2）安全環境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
3）各部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。
4、安全會議組織：
1）安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協調處理。
2）公司安全生產會議每月召開一次，各部門根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。
3）公司安全生產例會由安全環境管理委員會事務局組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經理，各部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4）各部門安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。
5）公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規定進行處罰。
6）公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
7）各部門安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
）當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
5、會議內容：
1）總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2）傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
3） 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4）研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
6）公司安全會議由安全環境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
安全生產會議制度 17
公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。
安全生產會議制度 18
安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產職責，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產職責制精神，結合實際，重新制定了。
一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創市、縣優良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情景，總結各站組工地安全生產動態，及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終：評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。
項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，促進項目生產的發展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產職責制，構成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責
(一)項目必須成立安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是本項目安全生產第一職責人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情景下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。
(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。
(四)項目經理部有關人員安全職責
a、項目經理安全職責
1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一職責。
2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、負責組織領導本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。
5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目生產進行一次大檢查，主持召開項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產有關問題。
6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產職責制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。
9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理職責人，對職工正常的生活安全負有主要職責，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。
b、項目副經理安全職責
1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二職責。
2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。
3、貫徹執行“管生產必須管安全”的原則，做到生產與安全“五同時”。
4、協助經理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質、強化職工安全意識，總結推廣安全生產先進經驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。
8、本項目發生人身、機械、火災等事故，要親臨現場，組織調查事故原因及職責，按照“四不放過”的原則，對事故職責者提來源理意見，并制定預防措施。
9、參加項目安全生產辦公會議，督促、檢查項目安全技術部門的工作，在經理外出期間，承擔和行駛經理的安全職責，努力實現本項目安全生產目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行，對本項目安全生產負領導職責。
2、把安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產辦公會，專項研究和解決有關安全生產議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理職責。
2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針，組織并協助開展安全生產，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規程。
4、參加本項目發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作，協助有關部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監督工作。
5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權利和義務，組織開展安全生產和禮貌生產競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產辦公會議，參與研究解決有關安全生產議題的會議。
e、項目施工技術人員安全職責
1、在項目經理的直接領導下，從技術上對本項目的安全生產工作負責。
2、主持項目安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程，制定項目單項工程安全措施。
3、向項目職工進行施工技術交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術操作規程，深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產，對施工生產中違反安全操作規程的，有權令其停止作業，及時糾正。
5、協助搞好職工安全技術培訓工作。
f、項目安全技術人員職責
1、在項目經理的直接領導下，進取宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產工作。
2、經常深入施工現場進行檢查，發現危及職工人身安全的隱患，及時向有關領導報告，采取措施，防患于未然。有權制止違章作業，有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作，提出安全生產方面的提議和要求，按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產臺帳。
g、作業隊長、班組長安全職責
1、對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責，認真執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程，檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每一天的安全生產班前講話，作業中檢查、班后小結及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。
3、全面了解掌握作業隊、班組人員的思想動態，經常對作業隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執行勞動紀律，教育職工在任何情景下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業隊、班組發生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，進取參與事故的調查，并組織作業隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。
5、在生產過程中發現制備、現場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權停止作業，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領導報告。
6、組織好作業隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結安全生產經驗，找出教訓，針對問題采取措施，使生產經常處于安全狀態。
7、及時表揚作業隊、班組安全生產中的好人好事，將安全生產情景填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查
(一)項目經理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并進取配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。異常要做好易發“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據各自承擔工程的實際情景，推行項目安全檢查表，做到安全生產檢查規范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業。
四、安全紀律
(一)遵守勞動紀律，服從項目領導和安全檢查人員的指揮，上崗作業時，思想集中，堅守崗位，未經許可不得隨意從事非本工種作業，不得酒后作業和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業，有權拒絕違章指揮，有職責制止他人違章操作。
(三)按照作業要求正確穿戴好個人防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；水上作業穿好救生衣；高處和交叉作業時不得往下投擲物料；嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場；女工不得穿裙裝上班作業。
(四)在施工現場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關和私接亂接電源線，非特種作業人員嚴禁從事特種作業，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備，不得在施工現場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。
(五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業區、龍門架拼裝或拆除區。對施工現場各種防護設施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
五、班組安全管理
(一)班組是項目一切生產活動的主體，項目經理必須重視班組的安全管理，加強安全優秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產規章制度，根據各班組工作實際情景，制訂本班組職工基本行為規范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業須知，吊裝拆除作業、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員，協助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學習安全生產法規，安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護本事。
(四)每一天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業的資料、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施；作業前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結，輪班作業換班時應向下一班安全交底，對作業中發現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業過程中，組員要互相關心、互相督促，做到“不傷害”；對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養，確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后，應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網內。作業場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛生、禮貌生產。
六、事故調查及處理
(一)項目發生事故后，事故現場有關人員應立即報告項目經理及有關領導，經現或有關領導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產損失。
(二)項目發生重傷、死亡事故后，應當在24小時內上報公路主管部門，發生死亡重大死亡事故，應同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告資料包括：發生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情景，初步分析事故的原因等。
(三)發生傷亡事故，應當保護事故現場，因搶救傷員需要移動現場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現場圖，詳細作出記錄，在消除現場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產。
(四)事故發生后，必須按國務院[1991]年發布的75號令《企業職工傷亡事故報告和處理規定》以及總公司具體規定處理。
七、安全獎罰
(一)在項目安全生產工作中，具備條件的確優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵，優秀安全班組和個人的條件如下：
1、圓滿完成本項目下達的各種生產任務，貼合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業隊。
2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內未發生過一般機械設備事故、火災事故，實現了“安全年”的作業隊或班組。
3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定，熟悉本工種、本崗位的安全技術業務知識，努力完成本職生產任務，連續兩年未發生過個人職責事故的個人。
4、能進取參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改善措施和合理化提議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和職責者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關規定辦理。
(四)項目發生機械事故后，對有關職責人的處罰，按總公司《機械設備安全條例》有關規定辦理。
(五)違反施工現場安全管理條件行為的職工，處以100-200元的罰款，干部違反加倍處罰：
1、進入施工現場不戴安全帽者；高處作業不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業者；機床作業不戴手套，不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內，乙炔發生器室，木工棚內吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業，追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無《特種作業人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機械、車輛者。
6、有意損壞安全網、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。
安全會議管理制度 19
1、安全生產委員會是公司總經理直接領導下，安全生產和勞動保護工作的協調領導機構，主要任務是組織公司內各項安全生產工作，貫徹執行勞動保護的政策法令制定和審查公司內各項安全生產制度，負責審定各種安全計劃，對職工進行安全教育，負責事故報告的審查分析處理，對各部門進行監督檢查，并指令有關部門限期解決。
2、安委會成員在領導各部門工作中要嚴肅認真，按規定抓好日常管理工作，經常性進行安全教育、安全檢查、文明生產管理及對各類事故進行研究處理。
3、安委會要把安全技術措施計劃納入公司生產經營財務計劃，保證按國家規定提取安全經費，用于安全技術措施和勞動保護方面。
4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季度的。安全檢查要公布紀要，每月事故鑒定要發通報。
5、安委會隨時對廠內安全生產工作的實施情況進行檢查。
6、負責審議各部門崗位的安全操作規程，并檢查監督執行情況，對違反者及時進行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責任、進行處理。
7、監督檢查公司各項安全生產理制度的落實情況，對違反規定的部門或人員依照有關規定處理。
8、對不重視安全工作，不認真執行安全規章的部門和有關人員負責批評教育，對于因此造成事故的追究責任，并作出處理。
9、對于事故爭議負責做出裁定或報請上級部門裁定
安全生產會議制度 20
1、目的：
規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、范圍：
班組以上部門
3、責任者：
班長以上人員
4、程序：
4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產會議制度 21
車間消防安全生產“十不準”
一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關掉。
五、不準隨便動用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前，不準使用。
十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據貨物的不一樣性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關掉電源，鎖門離開。
七、明白所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據貨物的不一樣性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關掉電源，鎖門離開。
七、明白所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規定進行“動火作業申請”，核準后方可進行。
三、焊割作業要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情景，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規定，堅持必須距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規程，焊割結束或離開現場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現場，清除火災隱患；在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發生。
十、焊割現場必須配備滅火器材，應有專人現場監護。
安全生產會議制度 22
為及時解決全醫院生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，建立安全生產會議制度。
（一）每月中旬由醫院主要負責人主持，由安全生產領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。
（二）安全生產會議的主要議題：
1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況。開展安全生產工作經驗交流。
3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。
4、根據需要，對安全技術規程、安全操作規程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。
6、對發生的安全生產事故，根據“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。
7、對生產中存在的`問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業貫徹落實的措施。
安全生產會議制度 23
第一條、為及時傳達上級及公司安全生產的有關指示精神，了解各單位安全生產情況，加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，確保各項安全生產工作的落實，特制定本制度。
第二條、引用標準及相關文件
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《安全生產許可證條例》
4、《危險化學品從業單位安全標準化規范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產會議的作用
安全生產會議是企業搞好安全生產工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產信息，了解各部門安全生產的動態，以便及時采取有針對性的措施，指導安全生產工作。同時，可以及時將公司及上級關于安全生產的文件要求傳達到各二級單位、部門。
第五條、安全生產會議的形式
1、安全生產會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。
2、安全生產會議應每月召開至少一次，每次應有前階段安全工作總結及下階段安全工作安排。利用安全生產會議交流安全管理工作經驗，傳達上級關于安全生產工作的文件精神。
3、安全生產會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認真考勤，對無故缺席的，按公司有關規定進行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產狀況，并反映到會上。
5、安全管理人員在參加安全生產會議后，要及時將會議精神向本部門傳達，對會議布置的工作，要認真貫徹執行。
6、安全例會要保留會議記錄，詳細記錄每次會議的內容及決策。
第六條、會議的內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。
安全生產會議制度 24
為及時解決全醫院生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，建立安全生產會議制度。
（一）每月中旬由醫院主要負責人主持，由安全生產領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。
（二）安全生產會議的主要議題：
1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內的'安全生產情況。開展安全生產工作經驗交流。
3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。
4、根據需要，對安全技術規程、安全操作規程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。
6、對發生的安全生產事故，根據“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。
7、對生產中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業貫徹落實的措施。
安全生產會議管理制度 25
1、目的：
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。
2、適用范圍：
適用于本公司。
3、職責：
3.1公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2安全環境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。
4、安全會議組織：
4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協調處理。
4.2公司安全生產會議每月召開一次，各部門根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。
4.3公司安全生產例會由安全環境管理委員會事務局組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經理，各部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各部門安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規定進行處罰。
4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7各部門安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
4.8當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
5、會議內容：
5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
安全生產會議制度 26
為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
一、了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
二、學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
三、通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
四、會議形式和會議責任人
五、班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負責召開，在每天上班前分鐘開始，時間一般分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
六、部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進行會議記錄。
七、公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
八、各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
九、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
十、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
十一、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
十二、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
十三、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。
十四、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產會議管理制度 27
1、目的：規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、范圍：班組以上部門。
3、責任者：班長以上人員。
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人。
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產例會制度 28
目的
規定安全會議的內容、形式和要求，保證安全生產工作的貫徹執行。
2、 適用范圍
以上部門（團隊）
3、負責任的人
以上人員（團隊）負責人
4、 工作程序
4.1要了解和掌握不同時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動做好預防措施，確保安全生產，必須認真落實安全生產會議制度。
4.2會議的主要內容是安全生產，包括以下幾個方面:
4.2.1了解上期、上班的安全生產工藝條件、存在的問題及注意事項，安排下一步的安全生產工藝操作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級有關通知和文件的精神。
4.2.3通知違規、不良現象和不安全行為；表揚遵紀守法的先進事跡。
4.3會議形式及負責人
4.3.1班前、班后有監控器或生產調度負責人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產調度室。記錄在團隊安全會議記錄簿上。
4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次，由班組長、車間主任負責。時間不限，地點在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。
4.3.3定期安全生產會議是對安全工作進行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導安全工作，及時傳達上級有關文件和指示。公司每月召開一次安全生產例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關職能部門負責人參加。由公司負責安全工作的副經理主持。地點在安全部門，負責記錄。
4.3.3.1認真落實安全生產例會決定的問題。無故批評教育的，要以害人論處。
4.3.3.2各單位在上月公司安全生產例會前向公司提交匯總資料。各有關單位要認真總結安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進行評估，并報告有關資料。
4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產的領導機構。每季度至少召開一次全體委員會，總結上一季度的工作，批準下一季度的工作計劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數量。
4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項應認真執行，對造成非執行人員傷害的，應予以處罰。
4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議由部門領導酌情召開。
4.4會議前，召集人應準備有關資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發出會議摘要。
4.5在通知與會者時，應清楚說明會議的主要內容、開始時間、大致時間及地點。
4.6被告知需要參加會議的人員應按時參加會議。不能參加會議的，應當在會議前和召集部門負責人說明情況，并取得批準。
4.7會議決定的部門和負責人必須認真執行，及時完成。
4.8未經允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權給予經濟處罰。
5、 補充規定
本系統由安全部分解釋。
本制度自制定之日起施行。
安全生產會議制度 29
一、安全生產會議制度
1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通，安全生產會議務必及時召開，并構成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。
2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次，并構成會議記錄，備查。
3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關規定進行處罰。
5、安全生產會議參加人員應是生產的職責人、各部門的主要負責人和安全人員，務必熟悉本項目的生產狀況，不得隨意安排人員參加會議。
6、安全生產會議資料為：
1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規定、指示；
2)、本周安全生產運行的通報；
3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責部門和職責人，以及完成后的復查等；
4)、各部門組織人員安全學習的狀況以及下周安全生產運行的安排部署；
7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開，對于臨時發現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人通知為準。
二、安全生產會議管理制度
1目的
為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理
3職責
3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。
4、資料
4.1會議資料
4.1.1一般安全生產會議資料包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會議資料：調查事故原因、落實整改措施、處理職責者、教育相關人員。
4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長（工段長）主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據實際狀況由相關部門負責人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務必事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務必構成會議紀要并向相關部門/人員下發。
4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、資料等。
4.3.4會議上決定的事情，相關部門和職責人務必不折不扣去落實，并及時完成。
三、安全會議程序
（一）。公司級安全會議
1安全生產專題會議（安全委員會）
1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，務必在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員務必參加會議，有事請假，無故不參加者按規定考核。
1.2會議資料一般包括：貫徹執行國家安全生產法律法規，推動企業安全健康發展；研究制訂企業公司年度安全生產計劃，解決重大安全問題；督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行狀況；聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患；對重大人身、設備、生產事故調查處理，落實預防措施；安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執行安全科的決議，負責公司日常安全生產事宜。
2、公司安全生產會議
2.1公司安全生產會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。
2.2會議主要資料：研究、討論如何貫徹執行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
3、公司級安全生產會議
3.1公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產等，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。
3.2會議主要資料：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
（二）。項目部安全生產專題會議
安全生產專題會議每月召開一次，特殊狀況務必在月底之前完成。安全生產例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議資料一般包括：
1、負責人通報階段性的安全檢查狀況，包括內部檢查和現場安全管理機構檢查的狀況，學習有關文件或法規；
2、各管理人員根據作業任務狀況匯報各自的安全職責履行狀況；
3、各管理人員結合作業計劃，匯報各自上一階段的安全作業狀況和下一步的打算，以及需要解決的問題；
4、各負責人結合分管業務進行講評；
5、項目經理結合作業任務，講評各人員安全作業工作，布置下階段安全作業工作任務；
6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施；
7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求；
8、其他需要研究和確定的事項。
（三）。部門級安全會議
1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2會議主要資料：討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執行狀況。
（四）。班組安全會議
1由班長負責召開，小組成員參加。在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。
2會議主要資料：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預。
3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。
（五）。各專業性安全會議
由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。
（六）。調度安全會議
專職調度人員每半月組織一次調度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的`各種指使。
（七）。不定期安全生產會議由各部門根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。
（八）。相關要求1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。
2通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執行，及時完成。
5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。
四、附則
本制度自批準之日起實施。
安全生產會議管理制度 30
第一章總則
第一條為加xxx風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規范安全生產會議管理，依照x安（工管）發[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產會議制度》，結合xxx風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環節，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內容
第三條安全會議分為：安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產領導小組安全會議
1、xxx風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內容
（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規，貫徹落實xxx風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。
（2）、研究制定xxx風電場項目部安全生產工作的總體規劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。
（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。
（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。
第五條年度安全生產工作會議
1、xxx風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內容
（1）學習貫徹黨 的，每項處罰100～200元，并責令改正。
