文/楊潔鳳

　　福能創(chuàng)始人劉佳勇很喜歡兩個(gè)詞：認(rèn)真、任性。

　　認(rèn)真能改變一個(gè)人的命運(yùn)，任性能改變一個(gè)人的態(tài)度。劉佳勇的事業(yè)因任性而展開，又因認(rèn)真而騰達(dá)。

　　成功的事業(yè)

　　自德國留學(xué)，劉佳勇就開始了他的事業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藢χ袊承┊a(chǎn)品需求強(qiáng)烈，一直夢想暴富的他決定抓住機(jī)遇，大干一場。

　　劉佳勇利用業(yè)余時(shí)間與學(xué)生會(huì)**老宋合伙注冊了一家公司，專門提供中國商品。由于社會(huì)關(guān)系和人脈資源廣闊，常有人慕名前來詢貨。

　　一次，一個(gè)德國校友找到他：“現(xiàn)在德國市場上有種產(chǎn)品特別走俏，叫太陽能，而這種東西大多在你們中國生產(chǎn)，能搞到嗎?”此時(shí)，涌現(xiàn)在劉佳勇腦海的是家家戶戶屋頂上的太陽能熱水器。他告訴校友，只要是中國貨，我什么都拿得到。

　　然而，回去查詢資料劉佳勇才發(fā)現(xiàn)，校友說的是光伏發(fā)電組件，在2004年的中國，這樣的生產(chǎn)廠家只有六個(gè)，而且又小又簡陋。當(dāng)時(shí)正值光伏電池市場膨脹時(shí)期，產(chǎn)能不高，訂單卻應(yīng)接不暇。

　　由于采購困難，劉佳勇不得不一再延遲交貨，最終一筆4000萬歐元的訂單*產(chǎn)了。“這讓我深切感受到了迎面襲來的光伏浪潮和其中所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)。這筆生意沒做成，但我抓住了這個(gè)浪潮。”

　　劉佳勇集中精力發(fā)展他的光伏事業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)搜索，找到光伏產(chǎn)品需求強(qiáng)烈的客戶，建立聯(lián)系，爭取合作機(jī)會(huì)。因?yàn)槭冀K產(chǎn)量達(dá)不到，大批量進(jìn)貨有一定困難，劉佳勇不得不將目光又放到小企業(yè)和散戶。

　　憑借自己的社交強(qiáng)項(xiàng)，劉佳勇很快打破了以往的僵局，一年時(shí)間就成了百萬富翁。“當(dāng)一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，身處其中的人會(huì)感覺進(jìn)了一個(gè)大漩渦，不由自主被推著往前走。”

　　然而這樣的狀態(tài)并沒有持續(xù)多久，2006年一家企業(yè)的注資，使得公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，劉佳勇決策權(quán)被淡化。

　　與此同時(shí)，德國光伏市場安裝量逐漸下滑，公司整體利潤受到影響。自此劉佳勇從公司退出，只身前往西班牙考察，尋找機(jī)會(huì)另起爐灶。

　　也許是劉佳勇對命運(yùn)的篤定，不久他遇到了與自己志同道合的合作伙伴，共同看中西班牙光伏項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)域的廣闊前景，轉(zhuǎn)手成立了新公司。半年時(shí)間就收到好幾個(gè)幾百萬的大單。

　　看客本以為這一次將會(huì)迎來劉佳勇事業(yè)的鼎盛，然而在他而立之年，因市場決策分歧，劉佳勇再一次退出公司。距創(chuàng)立之初才一年左右光景。

　　2007年，借著西班牙太陽能行業(yè)的大潮，劉佳勇獨(dú)自成立了福能新能源公司，一直發(fā)展到現(xiàn)在，他已經(jīng)是億萬富翁。

　　要說2008年的金融危機(jī)，劉佳勇自然是不可避免受到?jīng)_擊。之后的三年時(shí)間，他嘗試過各種辦法扭轉(zhuǎn)不利局面，都沒有效果。但他那好似倔強(qiáng)的“牛脾氣”絲毫沒有放棄的意思，既然無力挽回，他只想盡可能把公司進(jìn)一步做好。

　　“人只能順勢而為，不可以逆水行舟。當(dāng)整個(gè)市場大環(huán)境像自由落體一樣滑落的時(shí)候，再做任何掙扎都是沒有意義的。”

　　回饋社會(huì)

　　福能的成功幫助劉佳勇完成了財(cái)富積累，年近四十他，又發(fā)起了另外一次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)立PVGO平臺。他說，與此前創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)不同，前面更多是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，這一次是想做一些自己想做的事情。

　　似乎每位企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中都會(huì)走過這樣的心路歷程：“當(dāng)你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由之后，想得更多的是如何回饋社會(huì)。”

　　據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示，2014年中國大學(xué)畢業(yè)生達(dá)749萬人，每年大學(xué)畢業(yè)生和失業(yè)率都迅速攀升。對大學(xué)生而言，畢業(yè)就意味著失業(yè)。而劉佳勇創(chuàng)立PVGO的初衷就在于此，他想幫助大學(xué)生走出“畢業(yè)即失業(yè)”的困擾。

　　PVGO平臺通過不斷發(fā)起與全國各高校的合作，開展學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)校園行活動(dòng)，扶植學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。并組織金牌培訓(xùn)營，遴選優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)/職業(yè)能力養(yǎng)成培訓(xùn)。

　　劉佳勇想幫助中國大學(xué)生，尤其國內(nèi)二本、三本甚至大專院校的大學(xué)生，找到屬于他們自己的定位。他常常在講課時(shí)，把自己生意場上得來的方法論交給他們，傳遞給他們正確的價(jià)值觀。

　　“現(xiàn)在“情懷”已經(jīng)是一個(gè)被用爛的詞，但是都沒有體現(xiàn)出它真正含義。企業(yè)家的使命是賺錢，但在滿足這個(gè)需求之后，就想做一些其他有意義并且回饋社會(huì)的事情。”

　　不任性一把，你都不知道自己可以成為億萬富翁。不認(rèn)真一把，你都不知道自己成為億萬富翁以后該做什么。（文章來源： 南財(cái)專訪）