文／清如

　　【人物名片】李賢義，信義集團（玻璃）有限公司董事局主席。

　　提到“玻璃大王”，很多人的第一反應是曹德旺。其實，福建另一位企業家李賢義，他所創立的信義玻璃同樣享譽全球，位居“世界第三”。15歲便輟學的他，是如何建立起這個市值百億的“玻璃王國”的呢？

　　李賢義是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境貧寒，15歲便輟學打工。他先是在當地開拖拉機，之后自己創業，成立福建泉州市子英車隊，運送貨物。

　　1982年，他到香港做汽車零配件生意，經過精心經營，將一家小小的汽配維修店發展成汽車綜合服務公司，積累了原始資金。

　　彼時，改革開放的春風拂遍神州大地，李賢義來到深圳闖蕩。他認為，當時深圳租金較低，政策支持力度大，是一片創業沃土。

　　他發現，當時國內的汽車玻璃主要依賴進口，市場空間巨大，于是決定轉型做汽車玻璃。經過兩年的籌備，1988年，信義玻璃誕生。

　　初期，廠房規模很小，員工只有幾十名，李賢義身兼多職，廢寢忘食，每天工作12個小時以上。

　　除了創業條件艱苦，李賢義還面臨著技術、銷售等難題。

　　剛開始，李賢義從臺灣購買機器，學習對方的技術。但是隨著訂單數量增多，李賢義遇到了技術難題。

　　為了發展玻璃技術，他一方面廣納賢才，悉心培養，另一方面派人到國外學習，刻苦專研。比如，普通玻璃存在隔熱效果差的缺陷，而信義生產的玻璃就可以大幅度減少熱量傳遞。

　　2005年，信義第一臺自主研發的機器問世，為公司快速發展奠定基礎。

　　與此同時，李賢義積極開拓市場。早期，因為缺少人脈資源，他只能在深圳和香港兩地投放戶外廣告，吸引客戶。

　　由于“重質量、講信譽”，信義的客戶越來越多。對于一些國外客戶，李賢義通過傳真機接單，生產后經由深圳碼頭運送到國外。

　　1997年，信義玻璃搬遷到橫崗228工業區，建立了現代化的廠房和寫字樓。

　　然而，正當公司發展蒸蒸日上之時，一個巨大的挑戰降臨。

　　2001年2月，美國商務部以傾銷為由，對中國14家汽車玻璃廠商進行立案調查，信義玻璃也卷入其中。

　　面對子虛烏有的傾銷起訴，李賢義選擇正面迎戰，堅決反擊。“面對反傾銷，回避等于放棄市場。我們要敢于應訴。”

　　李賢義帶領團隊制作了詳細的數據報表，配合填寫各種調查問卷。經過多番審查，最終信義玻璃獲得勝訴。

　　2001年12月，中國加入WTO不久，信義玻璃又接到了加拿大反傾銷的立案調查通知。這次，李賢義迅速成立應訴小組，在次年8月獲得勝訴，名聲大振。

　　后來，李賢義又遭到澳大利亞當地玻璃公司先后兩次控告，最后均以信義玻璃獲勝落幕。

　　根據信義玻璃2017年年報，2017年公司營業額高達147。28億港元。

　　從寒門子弟到百億富翁，從小玻璃廠到世界第三大“玻璃王國”，李賢義創造了一個傳奇。