文/清如

　　作為房地產(chǎn)風(fēng)云人物，王石經(jīng)歷過多次至暗時刻，學(xué)會放下是他走出困境的法門。他說，“如何面對最困難時刻的經(jīng)歷，會成為你的財(cái)富。”

　　王石第一次創(chuàng)業(yè)是給飼料廠提供玉米，他掘得第一桶金的過程可謂大悲大喜。

　　1983年，抱著想做點(diǎn)事的想法，32歲的王石抵達(dá)深圳，進(jìn)入深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作。

　　有一天，他發(fā)現(xiàn)，正大康地集團(tuán)需要大量玉米，但是他們從東北地區(qū)購買的玉米卻不是直接從東北運(yùn)來的，因?yàn)榻鉀Q不了運(yùn)輸。

　　王石斟酌過后，決定賣玉米。他跟廣州海運(yùn)局進(jìn)行溝通，對方答應(yīng)只要有貨源，隨時開通。于是，王石開始了自己的玉米生意，3個月就賺了30萬。

　　但是好景不長，香港媒體報(bào)道說雞飼料中發(fā)現(xiàn)致癌物質(zhì)。一夜間，香港人不再吃雞肉，玉米成了滯銷貨，王石只能低價(jià)賣出玉米，倒賠70萬，瀕臨破產(chǎn)。

　　王石跌入了谷底。他回家睡了足足24小時，醒來之后決定放手一搏。

　　他飛到大連糧油進(jìn)出口公司，將所有1.5萬噸玉米全部收購，貨到一百天付款。“我就賭，你香港人不可能不吃雞，當(dāng)你要玉米的時候發(fā)現(xiàn)誰都沒有，就我有。”

　　但是等待是最煎熬的。“因?yàn)槲乙话偬炀鸵犊畹模晕姨貏e希望這個船被暴風(fēng)雨打沉，打沉了我有保險(xiǎn)。這時候我發(fā)現(xiàn)我心底的陰暗面。”

　　幸運(yùn)的是，不久，香港報(bào)紙就澄清之前的報(bào)道有誤。兩大飼料廠馬上向王石訂購玉米，王石不僅補(bǔ)回賠掉的錢，還賺了300多萬元。

　　1988年，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司更名為“萬科”，王石擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)。

　　在王石的帶領(lǐng)下，萬科很快在房地產(chǎn)領(lǐng)域崛起，2005年銷售破百億。

　　但是，一場巨大的風(fēng)暴即將來臨。

　　2008年5月12日，汶川發(fā)生8.0級大地震。萬科向地震災(zāi)區(qū)捐款200萬元之后，王石在博客上表示，“萬科捐出200萬是合適的”，并規(guī)定“普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”。

　　這一言論瞬間將王石推上風(fēng)口浪尖，網(wǎng)民的質(zhì)疑、嘲諷、謾罵鋪天蓋地，萬科也遭到負(fù)面輿論的沖擊。

　　這是王石人生中的至暗時刻。“我也是人，我不是圣人，突然被網(wǎng)民，被主流否定的時候，我是非常痛苦的。”

　　迫于輿論壓力，王石在災(zāi)區(qū)對“捐款門”事件公開道歉，公司也隨即高票通過捐助1億重建災(zāi)區(qū)資金的方案。

　　“我做了最壞的打算，甚至準(zhǔn)備肉體上被消滅，當(dāng)然我不能坐以待斃。還要保持樂觀的態(tài)度，誰知道十天之后會發(fā)生什么情況，誰知道一個月之后會發(fā)生什么情況。”

　　雖然部分網(wǎng)友對王石的補(bǔ)救行為并不滿意，但是隨著時間的推移，“捐款門”事件逐漸淡出了公眾的視野。而萬科也繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績屢創(chuàng)新高。

　　“我現(xiàn)在認(rèn)為我可以，不要把個人的情感、個人的訴求和企業(yè)等同起來。像這樣總結(jié)出了感悟，我覺得它成了我的財(cái)富。”

　　2015年7月10日，寶能系掌門人姚振華，通過旗下公司前海人壽高調(diào)舉牌萬科A股，買入其5.53億股股票。

　　7月末，王石和姚振華見面。當(dāng)姚振華表達(dá)出要當(dāng)萬科大股東時，王石的回答是：“什么時候?qū)毮艿男庞泌s上了萬科，我什么時候歡迎你來當(dāng)大股東。”這顯然是在嘲諷姚振華，“寶萬之爭”一觸即發(fā)。

　　很快，姚振華向萬科發(fā)起數(shù)輪進(jìn)攻，短短160天時間，寶能就以24.255%的持股比，成為萬科第一大股東。王石也不甘示弱，同年12月，萬科管理層申請萬科A股停牌，擬實(shí)施“重大資產(chǎn)重組”。

　　兩人你來我往，刀光劍影，硝煙彌漫，王石的人生再次陷入黑暗。

　　但是，歷經(jīng)商業(yè)磨煉的他，已經(jīng)學(xué)會了放下。

　　王石的女友田樸珺說，王石無論面對什么風(fēng)浪，都非常平靜。“萬寶之爭的時候，他每天躺在床上，數(shù)123就睡著了。”而且照樣每天早上5點(diǎn)多鐘去劃賽艇，“他說只有鍛煉好身體才能處理好事情，身體是非常重要的。”

　　長達(dá)兩年的“寶萬之爭”，最終由國企深圳地鐵集團(tuán)出面終結(jié)。王石獲得了勝利。

　　2017年6月30日，萬科召開股東大會，王石正式辭任萬科董事會主席。目前，王石擔(dān)任萬科董事會名譽(yù)主席。

　　“人在最困難的時候不是看他的高峰，而是看他由高峰跌到低谷的反彈力。如何面對最困難時刻的經(jīng)歷，會成為你的財(cái)富。”