《DevOps權(quán)威指南》是一本由顧黃亮著作，人民郵電出版社出版的平裝圖書(shū)，本書(shū)定價(jià)：119.90，頁(yè)數(shù)：440，特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感，希望對(duì)大家能有幫助。

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(一)：DevOps領(lǐng)域不可錯(cuò)過(guò)的佳作

　　DevOps的落地方式多種多樣，唯有理解了技術(shù)的本質(zhì)和精髓，才能找到適合企業(yè)自身文化和發(fā)展的DevOps。本書(shū)系統(tǒng)地介紹了DevOps的概念、工具、方法論和最佳實(shí)踐，內(nèi)容翔實(shí)且通俗易懂， 覆蓋DevOps的大多數(shù)領(lǐng)域，不僅可以幫助初學(xué)者快速了解DevOps的輪廓和全流程，提供的實(shí)踐方法還可以幫助有DevOps實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的讀者進(jìn)階。這是一本不可錯(cuò)過(guò)的佳作，值得每一位DevOps從業(yè)者細(xì)細(xì)品讀。

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(二)：推薦小白必看

　　花了十天時(shí)間，快速瀏覽了一遍。

　　這本書(shū)很適合IT從業(yè)者，學(xué)習(xí)者，以及IT項(xiàng)目經(jīng)理小白閱讀。首先章節(jié)分布清晰，內(nèi)容豐富（11章400多頁(yè)），其次內(nèi)容比較貼近中國(guó)的devops管理，并且有行業(yè)的最佳實(shí)踐案例，例如阿里和騰訊的案例也有。讀者很容易上手，容易看懂。這對(duì)需要快速抓住事情要點(diǎn)的新手來(lái)說(shuō)，是比較好的讀物。推薦推薦！

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(三)：DevOps

　　運(yùn)維小白一枚，看完本書(shū)，對(duì)devops有了宏觀的學(xué)習(xí)和了解，值得一讀。

　　我的理解：

　　DevOps不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為是一種工具、方法、技能或組織架構(gòu)，DevOps的框架會(huì)結(jié)合所有這些元素去建立一個(gè)流水線。這個(gè)流水線會(huì)讓業(yè)務(wù)更快的運(yùn)營(yíng)，更快的響應(yīng)變化。

　　DevOps的目標(biāo)是：建立一條JIT式的自動(dòng)化IT服務(wù)供應(yīng)鏈，以最大化業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

　　《DevOps權(quán)威指南》讀后感(四)：DevOps入門(mén)和實(shí)踐的好書(shū)

　　DevOps在軟件研發(fā)領(lǐng)域是個(gè)很熱的詞，特別是聽(tīng)說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已有較好的實(shí)踐和應(yīng)用。作為軟件研發(fā)人員，我相信這是一個(gè)值得探索的方向。通過(guò)對(duì)本書(shū)的閱讀，基本對(duì)這個(gè)概念的來(lái)龍去脈有了較為全面的理解，從傳統(tǒng)的瀑布式開(kāi)發(fā)，到前些年熱門(mén)的敏捷開(kāi)發(fā)，再到現(xiàn)在逐漸成熟的研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化的開(kāi)發(fā)模式，對(duì)于整個(gè)研發(fā)組織甚至整個(gè)公司組織都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。個(gè)人感覺(jué)貫穿整本書(shū)的價(jià)值交付的理念對(duì)敏捷宣言可以說(shuō)是一種提升。本書(shū)在實(shí)踐落地層面做了較為全面的整理和推薦，對(duì)于入門(mén)的我來(lái)說(shuō)很有參考價(jià)值，當(dāng)然根據(jù)企業(yè)不同的需求，沒(méi)有一種萬(wàn)能的方法，包括工具的選擇和迭代也是要適應(yīng)企業(yè)組織的需要和目的，書(shū)中對(duì)此也做了一定程度的指導(dǎo)。從方法論的角度來(lái)看，本書(shū)呈現(xiàn)了我期望的價(jià)值，如果說(shuō)有不足的話，從個(gè)人角度來(lái)看，書(shū)中關(guān)于較大篇幅的關(guān)于工具安裝配置的內(nèi)容可以再優(yōu)化一下，可能引用合適的幫助文檔，加上作者自己實(shí)踐過(guò)程中的注意和提示就足矣。最后感謝作者為我們提供了一個(gè)業(yè)內(nèi)資深人士的專家視角，相信通過(guò)閱讀和實(shí)踐本書(shū)的核心內(nèi)容，個(gè)人和企業(yè)都可以受益匪淺。