張勇CEO問：馬云人，憑什么掌控四千億美元公司？聽他講述勵志故事，感受社會傳奇。文/清如。

【人物名片】張勇，是阿里巴巴集團首席執行官。在2019財年第三季度公布的財報中，公司單季營收突破千億美元，這引起了媒體的廣泛關注。背后輝煌業績中的關鍵人物，就是張勇。

作為馬云的人選，張勇在阿里的每個重要節點上都扮演了決定性的角色，他展現出令人驚嘆的商業天賦。

一、創造“雙十一”

加入阿里巴巴之前，張勇曾擔任盛大的CFO。2007年，在獵頭推薦下，加上對電子商務深厚熱情，張勇成為了一名阿里人，以花名“逍遙子”聞名。在最初階段，他兼任淘寶的CFO和COO。當時，“淘寶商城”的發展緩慢且人心渙散。面對這一挑戰，張勇堅信B2C是大勢所趨，因此主動申請接手淘寶商城。

如何讓大家記住淘寶商城呢？2009年，由于其判斷力和遠見卓識，“雙十一”誕生了。他認為11月11日處于光棍節與圣誕節之間，是一個理想的促銷時機。這一年，“雙十一”成交額達到5200萬，而第二年增長至9.36億美元。

2011年標志著一個轉折點，那一年，當他擔任總裁時重新定義“雙十一”，由“光棍節”變為“網購狂歡節”，從此成為中國電商年度盛事。此外，在2012年，“淘寶商城”更名為“天貓”，而在2013年，他成為了阿里的28位合伙人之一。

二、推動移動端轉型

2013年的中國是移動互聯網爆發之初，全體BAT企業紛紛向移動端轉型。馬云決心將全力投入到無線化上去，而這正是張勇專注于電商移動化的時候。他帶領團隊不斷創新優化功能，讓手機淘寶成為強大的綜合性電商品牌平臺，其用戶數量呈幾何級數增長。

當他在2015年接替馬云成為阿里集團CEO后，他提出了手機淘寶三個發展方向：內容化、社區化、本地生活服務化。而以 淘寶達人為例，它是一個內容創造平臺，一批熱愛購物和分享產品體驗的達人們通過頭條文章、微博帖子以及短視頻等形式進行分享。此外，還有一個問大家功能，讓用戶在評論區提問已購買過該產品的其他用戶提供答案，從而增強消費者間互動性。

三、構建新零售模式

到了2016年的10月份，在一次會議中，當馬云首次提出新零售概念并引起轟然波瀾時，這場線上線下一體化革命開始啟動，其中最具代表性的就是由張永領導開發出的盒馬鮮生，被譽為新零售第一標桿。而這個項目實際上是在前一年就已經開始探索，即便當時還只是構思階段，但他們鎖定目標生鮮品類，并成功開啟盒馬鮮生的第一家店鋪。這不僅獲得了消費者的高度好評，而且僅僅半年的時間內營業額就高達2.5億元人民幣。

此外，他們還投資蘇寧銀泰、高鑫等企業，使得這個4,000億美金巨型電商品牌逐步邁向新的銷售領域。

現在距離張永繼承大位越來越近，我們期待未來他會帶來哪些變革？

來源：南財專訪 木鳥短租CEO黃越：賣房創業五載積累百萬用戶，看看他的故事；俞敏洪：創業二十四年的三個守則；途牛網CEO于敦德，有一種青春叫永不放棄

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