文/清如

【人物名片】張勇，阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官。近日，阿里巴巴公布了2019財年第三季度財報，公司單季營收破千億，引發(fā)媒體關(guān)注。輝煌的業(yè)績背后，阿里CEO張勇功不可沒。

作為馬云的人，張勇在阿里的每一個關(guān)鍵節(jié)點中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業(yè)天賦。

一、創(chuàng)造“雙十一”

加入阿里巴巴之前，張勇在盛大擔(dān)任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對于電子商務(wù)十分看好，張勇成為了一名阿里人，被稱為“逍遙子”。

初期，當(dāng)時淘寶商城發(fā)展緩慢，他堅信B2C是大勢所趨，因此主動申請接手淘寶商城。他認(rèn)為，要讓大家記住淘寶商城，就必須有一個特殊的促銷活動。于是，他創(chuàng)造了“雙十一”，利用11月11日這天作為促銷日，這個概念迅速流行起來。

二、轉(zhuǎn)型移動端

2013年，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)元年，全力向移動端轉(zhuǎn)型。在這個過程中，由于市場競爭激烈和用戶習(xí)慣的變化，以及對線上購物體驗提升的需求，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化功能，讓手機淘寶成為一個強大的綜合性電商平臺，其用戶數(shù)量呈幾何級數(shù)增長。

三、布局新零售

隨著技術(shù)進(jìn)步和消費者行為模式改變，對線上與線下的融合變得越來越重要。因此，在2016年的全球經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的情況下，與侯毅共同探索一種新的零售模式——新零售，并以盒馬鮮生為標(biāo)桿推出，這一舉措被譽為“新零售第一標(biāo)桿”。

現(xiàn)在距離他接棒成為了時間問題，他將會給這個4千億美金的電商帝國帶來怎樣的變革呢？

來源：南財專訪 木鳥短租CEO黃越：賣房創(chuàng)業(yè)，一路走來積累百萬用戶，看他如何變中求勝 俞敏洪：創(chuàng)業(yè)24年的3條CEO守則 途牛網(wǎng)CEO于敦德，有一種青春叫永不放棄 分頁：123